Este nuevo “descalabro” de los comercializadores de aditivos agrupados en la Asociación Latinoamericana que comanda Silvestre Montes, después de las modificaciones a la Ley de Residuos Sólidos del DF en el 2009, podría evitar que los establecimientos mercantiles cobren por las 15.4 millones de bolsas que entregan diariamente en la ciudad de México.

La semana pasada en el Instituto de Ciencia y Tecnología del Distrito Federal que encabeza Esther Orozco, los sectores involucrados en la producción de bolsas, analizaban la aprobación de una Norma Ambiental para que la regulación entrara en vigor en el segundo semestre de este año.

Sin embargo, el resultado de la reunión es que no hay manera de sacar la Norma por dificultades técnicas, lo que evidenció que el único fin del uso del aditivo no es la “sustentabilidad ambiental” para beneficio de la población, sino que hay otros intereses económicos de por medio.

Haga cuentas: según el GDF, el aditivo aumentaría el precio de cada bolsa hasta ocho veces en el proceso de producción, sin contar la maquinaria que tendrían que adquirir los productores mexicanos, en su mayoría microempresarios.

Además, la venta de los aditivos oxobiodegradables dejaría alrededor de 100 millones de dólares a empresas como Phoenix Plastics, Willow Ridge Plastics, EPI Environmental Plastics, Wells Plastics, Plastikrom y Symphony.

Lo curioso del asunto es que no se sabe quién está detrás de este jugoso negocio, aunque la Asociación Latinoamericana de Oxobiodegradables buscó después de la reunión a la secretaria de Medio Ambiente, Martha Delgado, para tratar de imponer a la brevedad la norma, la que afectará para bien o para mal a más de 1,000 Pymes mexicanas dedicadas a esta actividad.
¡Ahora sí vienen los indios!

Parece que nuestras autoridades en Nueva Delhi por fin están viendo la oportunidad que hay de hacer alianzas con los indios quienes hasta ahora lideran mundialmente el millonario negocio de los call centers y son punta de lanza en el desarrollo de software ya que después de que en el 2008 ejecutivos de la empresa india Manage Engine intentaran infructuosamente conseguir su visa mexicana, este año la obtuvieron y vienen con la intención de coinvertir en México con sus socios de negocio de Ingeniería Dric liderada por Jorge Sosa, y que son ellos los que representan en México sus productos desde el 2006.

Sorprende que hasta hace unos meses las empresas indias no volteaban hacia México como mercado meta, ya que el trabajo vía Internet les había permitido integrar empresas muy productivas alrededor del software y servicios en varios campos.

Ahora buscan empresas mexicanas con talento y expertise en el cierre de negocios con nuestro vecino del norte para estar en contacto con ellos en tiempo real y de esta forma incrementar su participación aquí, en EUA y Latinoamérica.

Pues bienvenidos sean los capitales, el talento y la ardua forma de trabajar de los empresarios y gobierno indio para que ojalá en México se pueda lograr lo mismo antes que nuestro talento continúe perdiéndose.

Cemex, calma en el tsunami

Durante el II Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsables, Cemex recibirá por octavo año consecutivo de parte del Centro Mexicano para la Filantropía el reconocimiento como Empresa Socialmente Responsable por sus diversos programas de desarrollo sustentable e innovación social.

Esto sin duda es una buena noticia siempre, pero en el caso de la cementera se recibe de manera diferente en medio de la turbulencia que le ha traído la crisis.

Cemex opera diversos programas pero uno de los más significativos es el de los Centros Productivos de Autoempleo (CPA) mejor conocido como bloqueras comunitarias, una iniciativa autosustentable en el que las familias con ingresos menores a dos salarios mínimos pueden producir materiales básicos destinados a la construcción o ampliación de sus viviendas.

Desde su creación en el 2006, este proyecto ha beneficiado a más de 3,000 familias mexicanas; ha generado más de 9,000 empleos temporales y ha facilitado la construcción de 2,300 habitaciones de 10 metros cuadrados en los 12 CPA, en Hidalgo, Tamaulipas, Nuevo León, Yucatán, Jalisco, Veracruz, Oaxaca y San Luis Potosí.

Así pues, buenas noticias para la cementera que espera tiempos mejores.