Con la compra de Wyeth, la farmacéutica Pfizer en México prevé elevar su participación de mercado en el país a 10% para el 2010 de modo que sus ventas privadas (sin considerar ventas a Gobierno) se acerquen a los 1,300 millones de dólares anuales, calculó su presidente y director general Jorge Bracero.

Actualmente, la parte que cubre Pfizer del pastel farmacéutico en México equivale a 9.2% considerando ya el 2% que le dio la compra de Wyeth, tras una operación mundial multimillonaria por 68,000 millones de dólares, concretada el viernes pasado.

Bracero expuso que en medio de la crisis el comportamiento de ventas en 2009 lo mantienen prácticamente igual que el del 2008, pero esperan retornar al crecimiento el próximo año tanto en México como a nivel global, y para ello se centrarán en 6 áreas terapéuticas de oportunidad:

1. Sistema nervioso central (encabezado por fármacos contra alzheimer)
2. Área metabólica (principalmente en la lucha contra diabetes)
3. Biotecnología y vacunas (apoyados en Prevenar, contra neumococo, que era de Wyeth)
4. Inflamación y dolor (con nuevos lanzamientos)
5. Cáncer (con más inversión en investigación)
6. Sistema antiinfeccioso (reforzando el área de antivirales y antibióticos).

Hablando de los productos que empujarán sus metas de venta, se refirió a Lirica, su tratamiento contra el dolor neuropático y fibromialgia, Celebrex, Lipitor, la vacuna contra neumococo Prevenar (la segunda más vendida en el mundo) con una versión recién lanzada, Embrel, entre otras.

La meta son terapias revolucionarias

Dijo que con la mega adquisición, para Pfizer se abre ahora una nueva veta hacia la prevención, particularmente en las vacunas “y seguramente iremos más allá del neumococo”, y aunque no quiso precisar si buscarán desarrollos para fabricar vacunas como la antiinfluenza en esta epidemia, sí dejó en claro que no se descarta ninguna posibilidad.

Y es que señaló que aun cuando cada día es más difícil sacar al mercado una nueva droga verdaderamente exitosa, Pfizer tiene claro que seguirá buscando terapias que sean diferenciables, que no representen “un ligero avance,” sino que impliquen de verdad un avance significativo para la medicina.

“La industria farmacéutica debe hacer productos revolucionarios, productos que no existen para atacar a las enfermedades, y esa será la diferencia para Pfizer que se quiere mantener como líder en el mercado frente a otras compañías que hacen lanzamientos de drogas similares.”

Para ello dijo que la compañía eleva su inversión en investigación y desarrollo a unos 9,000 millones de dólares considerando la suma de la infraestructura científica de Wyeth, reuniendo casi 600 productos en líneas de investigación, de los cuales 32 ya están en fase de prueba en humanos y 7 en proceso regulatorio con posibilidad de ser aprobado para salir al mercado.

Precisó que por la incorporación de plantas de producción de nutricionales (básicamente fórmulas para lactantes) Pfizer México, desde donde se exporta para varios países de América Latina, se convierte ahora en la subsidiaria más importante de los mercados emergentes.

mrcoronel@eleconomista.com.mx

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