¿Por qué KidZania es tan exitosa a nivel internacional?

Kidzania Tokio

Si hubiera que mencionar un caso de éxito empresarial que ha traspasado las fronteras de México sin problemas, con una propuesta innovadora y que le dio otro rostro al mundo del entretenimiento, esa mención la obtendría sin duda KidZania.

Conocida en sus inicios como La Ciudad de los Niños, esta empresa se replanteó desde el nombre hasta cómo "tropicalizaría" su concepto de diversión para los niños, para lograr una alentadora expansión a nivel internacional.

Pero ¿dónde están las claves de este negocio?

En principio, en la apertura hacia la innovación.

Esta empresa generó un nuevo concepto de diversión para los pequeños en los que ellos juegan a ser adultos tomando sus propias decisiones.
Otro punto fue que La (en aquel entonces) Ciudad de los niños, no dudó en cambiar su nombre. No sólo por la seguridad que le daba su gran posicionamiento en la capital mexicana, sino por el análisis y el estudio previo le convencieron de tomar una decisión de este nivel y así generar una nueva marca: KidZania.

La innovación también llegó con la apertura de encontrar y trabajar con socios comerciales (hoy son unos 60) que le permitieran ofrecer a los chiquillos una ilusión: ser independientes, aunque fuera por unas horas, con diversas profesiones (suman alrededor de 90 opciones).

Pero esos socios no son de cualquier nivel.

En México encontramos casos como: Sony, HSBC, La Costeña, Cemex, Chrysler, Ford, Bimbo. Comex y Coca-Cola.

A diez años de su primer apertura, en septiembre de 1999, el objetivo de también dar aprendizaje a los niños se ha cumplido.

Su esfuerzo empresarial, su profesionalización y capacidad de alianzas, le han valido a esta empresa reconocimientos como: "Mejor Parque Temático a nivel mundial" por parte de la Theme Enterteinment Association y "Mejor centro de Entretenimiento Familiar en el mundo", de la International Association of Amusment Parks and Attractions".

Su expansión se dio entre 2004 y 2006, basados en el sistema de franquicias, la cual sólo se puede alcanzar si la empresa matriz está perfectamente organizada, no sólo en sus metas y estructura sino en sus procesos y estándares de calidad.

Hoy, KidZania recibe unos 800,000 visitantes anualmente, y se estima que en México unos 8 millones de niños han vivido la experiencia de "eduentretenimiento" (así le llaman sus creadores), así como otros 5 millones de pequeños más lo han hecho alrededor del mundo.

Tan probado está su modelo empresarial, que a más de 10 años de haber nacido, esta empresa hoy inauguró su séptima apertura, esta vez en Dubai, que incluye un acuario con más de 33,000 animales acuáticos y una pista de patinaje en hielo olímpica, entre otras cosas.

Se prevé que este concepto se extienda a Corea, Chile, Turquía, Malasia, Tailandia e India.

¿Te imaginas a tu empresa con esta experiencia empresarial internacional?

Enhorabuena por Xavier López Ancona, Presidente de esta exitosa compañía mexicana.

Los parques que ya existen:

*Ciudad de México, México
*Monterrey, Nuevo León
*Tokio, Japón.
*Yakarta, Singapur.
*Koshien, Japón.
*Lisboa, Portugal.
*Dubai, Emiratos Árabes Unidos.

Buenas noticias

La inventiva nacional existe, todos los dias se innova algo nuevo, se crean cosas en nuestros país... sin embargo, no nos damos cuenta.

Para estimularla debemos partir de un pensamiento sistémico, Peter Senge "la quinta disciplina".

y el impulso se dada en el día a día, dedicando un 80 % de nuestro tiempo a operar y un 20% a pensar...scastor.

http://scastor.wordpress.com

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I received 1 st home loans when I was not very old and that aided my family very much. But, I require the car loan also.

Motivante!

¡La inventiva nacional existe!!! ¿Qué hacer para estimularla? ¿qué hacer para impulsarla?

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