Las reformas destinadas a reducir los riesgos y evitar otra crisis financiera podrían resultar "muy onerosas" y perjudicar las ganancias de todo sector, dijo el principal ejecutivo del banco español Santander, el segundo mayor de Europa.

"Si todos estos elementos que se están discutiendo bajo el paraguas de Basilea III se aplican (...) sería muy oneroso, una carga pesada sobre la rentabilidad del sistema y el sector bancario", dijo el martes Alfredo Sáenz, consejero delegado de Santander, ante una comisión del Parlamento británico.

Sáenz explicó que era imposible predecir con exactitud el impacto ya que muchos detalles de las medidas aún se desconocen.

Los grandes bancos experimentarían una reducción anual de sus ganancias de unos 110,000 millones de dólares si se introducen los cambios propuestos para aumentar el capital y la liquidez junto con otras reformas, estimaron analistas de JPMorgan, que consideran que se dañaría el crecimiento económico y subirían los costos de los bancos.

Como parte del proceso de reformas, Santander envió al Banco de España la semana pasada un "living will" o "voluntad en vida" en el que indica las instrucciones para su desmantelamiento en caso de que colapse, dijo Saenz.

El ejecutivo añadió que este plan tenía que "perfeccionarse", pero indicó que cree que es el primer banco del mundo en presentarlo.

Según las propuestas presentadas el año pasado por los países miembros del G-20, todos los bancos de importancia para el conjunto del sistema necesitan elaborar un documento de este tipo antes de que acabe el año.

Sáenz realizó estas declaraciones en respuesta a preguntas realizadas por diputados británicos en el marco de una investigación sobre si hay bancos "demasiado grandes para caer".

Tanto Sáenz como el presidente de la entidad, Emilio Botín, han sorteado gran parte de los problemas de la crisis financiera gracias a su modelo de bajo riesgo, el acento en banca minorista y las lucrativas operaciones en Brasil y otros países, que han compensado la debilidad del mercado español.

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