Banca diseminará crisis europea
Yolanda Morales / El Economista
La banca europea será el principal canal de contagio de la débil actividad económica en la eurozona y terminará por impulsar una venta de activos del sector, previó el Instituto Internacional de Finanzas (IIF).
Al interior de su reporte mensual “Global Economic Monitor”, analistas de la entidad anticiparon que la recesión por la que atravesarán los países de la región hacia el año próximo terminará por lesionar la calidad de sus activos bancarios.
Esto incrementará la presión financiera hacia el sector, dificultando las vías de salida para una recapitalización, lo que advierten, los orillará a una venta de sus activos más productivos, que son los que tienen en América Latina y Asia, entre otros.
“En un entorno de mercado que se cierra para los bancos europeos, es previsible una rápida venta de activos fuera de la región. Así que podría presentarse una reducción de sus posesiones en América Latina, Asia y el Medio Oriente”, observaron.
En el análisis desarrollado por el equipo de investigación de la mayor asociación mundial de banqueros y financieros globales, vuelven a alertar que esta difícil situación para la banca europea intensificará la contracción de la oferta de crédito en los países donde tienen operaciones, lo que a su vez lesionará a los que llama “salvavidas de la economía mundial”, es decir, las economías emergentes.
Según el análisis, dirigido por Hung Q. Tran, los bancos europeos son grandes en términos absolutos y relativos. Para ilustrarlo, estimaron que los activos de las entidades financieras de la eurozona representaron 354% del PIB regional al cierre del 2010, mientras los activos de los bancos estadounidenses representaron 84% del PIB.
Vulnerables
Los bancos de la Eurozona guardan importantes proporciones de deuda pública que pesan como activos en riesgo.
Conforme se deterioró la salud de la deuda soberana, se asentó una importante presión sobre los bancos.
Esta presión fue mayor tras la resolución de la autoridad que forzó a los bancos a elevar sus niveles de capitalización. En este entorno, advierten, los mercados de capital se cerraron.
ymorales@eleconomista.com.mx
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Europa y China
“Hoy, gracias a la concurrencia del mercado mundial, que se ha impuesto de entonces acá, hemos avanzado un buen trecho en esta vía. “Si China –declara el parlamentario Stapleton a sus electores- , si China se convierte en un gran país industrial, no creo que la población obrera de Europa pueda competir con el sin descender al nivel de su competidores” (Times, 3 de sept de 1873,) como se ve, el ideal acariciado actualmente por el capitalista ingles ya no son los salarios continentales, sino los salarios chinos. Ideal a que el desarrollo de la producción capitalista ha conducido al mundo entero. Hoy, ya no se trata simplemente de lograr que los salarios ingleses desciendan hasta el nivel de la Europa continental, sino de hacer que, en un futuro mas o menos cercano, el nivel europeo de los salarios baje hasta el de China” Conversión de la plusvalía en capital, Capitulo XXII, nota 37, El Capital Tomo I, pag 506.
“Y ya se sabe que la igualdad en la explotación de la fuerza de trabajo es el primero de los derechos fundamentales del capital” La jornada de trabajo, El capital Tomo I pag 232
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