Codelco analiza apertura en bolsa de filial internacional

La firma del acuerdo entre Codelco y Anglo American por los activos de Anglo American Sur (AAS) no sólo marcó el término de casi un año de negociaciones con la británica.

Según el presidente ejecutivo de la cuprífera estatal chilena, Thomas Keller, este hecho permite que se retomen iniciativas que se dejaron de lado por el conflicto. El mercado de capitales internacional podría presenciar un hecho histórico: la apertura en bolsa de una filial de la corporación, Codelco International (CI).

Es un tema que se ha postergado un poco en cuanto a su calendario de implementación, el compromiso que tenemos con la mesa es presentar el plan de negocios de aquí a fin de año", indicó Keller. "Lo vemos como una plataforma para aprovechar las oportunidades de negocios que se planteen para Codelco en el plano internacional por una parte, y en el plano nacional, respecto de aquellas actividades que no estén relacionadas con nuestro yacimientos tradicionales", agregó.

Codelco ha concentrado sus esfuerzos en desarrollar sus operaciones mineras en Chile a través de diversas unidades, con un millonario plan de inversión focalizado en potenciar esos negocios y con poco margen para otros proyectos, especialmente en América Latina.

"Vemos que hay oportunidades interesantes tanto dentro como fuera de Chile, pero los recursos para invertir son limitados", aseguró el ejecutivo.

Actualmente la minera tiene proyectos de exploración en Brasil y Ecuador, mientras sopesa sus opciones para entrar en el mercado colombiano.

Codelco llegó a un acuerdo con Anglo tras una disputa de 10 meses, en la que la estatal recibió el financiamiento de la japonesa Mitsui, con la que creó una sociedad para manejar el 29.5% obtenido sobre una filial local de Anglo.

Codelco transfiere cada año al Estado todas las ganancias que obtiene de sus operaciones, por lo que su plan de inversiones es financiado con recursos propios, endeudamiento y capitalizaciones de parte de sus utilidades, por lo que las holguras para negocios en el extranjero son escasas.

Pero con un vehículo de inversiones en el extranjero, al que se podrían incorporar terceros, las posibilidades de explorar y desarrollar nuevos yacimientos se acrecientan.

"Lo que pensamos en un principio es tener este vehículo de inversiones y, que sin perjuicio de que sea controlado por la corporación, podría permitir el ingreso de otros socios", aseguró el jefe de la minera. "Este nuevo vehículo, que alojaría otras inversiones, sería un instrumento propicio para captar recursos de terceros ya sea con otros socios o abriéndolo a la bolsa", agregó.

La idea de la filial internacional de Codelco podría quedar zanjada en lo que resta del 2012, cuando se presente el nuevo plan de negocios de la minera para los siguientes años.

Contenido de la Red Iberoamericana de Prensa Económica