Pep Guardiola y los planes de sucesión: La clave de preparar a tu reemplazo

Seguramente has escuchado en muchas ocasiones algunas frases trilladas relacionadas con la necesidad de preparar a los sucesores. Ya sea porque has vivido el ciclo anual o semestral de revisión de potencial o talento, como se le conoce dentro de las empresas, o porque en alguna ocasión te ha tocado desde Recursos Humanos tratar de identificar a potenciales sucesores para roles claves dentro de la organización, es un dilema frecuente.

Si reflexionamos unos momentos y somos honestos, no siempre se le da la relevancia necesaria a este tipo de ejercicios en las empresas, los cuales pueden preparar a los lideres de las organizaciones para identificar talento que vale la pena desarrollar o para anticiparse cuando se carece del mismo, ya sea desarrollando ciertas habilidades a través de entrenamientos específicos o buscando en el mercado a quienes ya las dominan.

Este tipo de ejercicios que son clave para el futuro de las organizaciones, también lo son en el mundo de los deportes. Veamos el ejemplo de Pep Guardiola, actual director técnico del tricampeón Manchester City y uno de los entrenadores que ha ganado la mayor cantidad de títulos en la historia del futbol. Ha dirigido equipos como el Bayern Munich y, en sus inicios, al mejor Barcelona de la historia. Su trayectoria se ha caracterizado no sólo por implementar tácticas efectivas o innovadoras, sino también por tomar como base un modelo que ya era exitoso y ponerle su toque.

Durante su carrera, Pep Guardiola ha tenido un sinnúmero de asistentes técnicos o exjugadores que ha forjado para que, como él mismo ha mencionado, puedan tomar el rumbo de cualquier equipo en el mundo y llevarlo al éxito. Algo que lo caracteriza como entrenador es que identifica, dentro y fuera del campo, a quien puede tener la capacidad de influir sobre el grupo de jugadores para poder llevar el liderazgo del vestuario. Esto es algo que él mismo menciona como esencial para lograr los resultados por los que trabaja día a día.

Al día de hoy, Guardiola tiene algunos pupilos destacados que han llevado a varios equipos a alcanzar diversos triunfos o a ejercer una tendencia muy positiva para el futuro de los equipos que están actualmente dirigiendo. Algunos de los más reconocidos son Xavi Hernández, quien jugó bajo su dirección en el FC Barcelona y hoy entrena al equipo; Mikel Arteta, quien fue auxiliar técnico en sus inicios en el Manchester y que actualmente es entrenador del Arsenal; y Vincent Kompany, un joven entrenador que logró el ascenso del Burnley a la primera división en Inglaterra y batió el récord de puntos y goles durante su primer temporada como director técnico del equipo.

Lecciones prácticas del caso Pep Guardiola

¿Qué lecciones podemos aprender de estos casos de éxito? A continuación algunas reflexiones de la gestión de Pep Guardiola y el desarrollo de talento de sucesores a su puesto:

1. Contrata a gente más inteligente que tú. Durante la temporada pasada, Guardiola fue cuestionado sobre qué pensaba de que Arteta, uno de sus anteriores auxiliares técnicos, estuviera compitiendo codo a codo por ganarle el título en la Liga de Inglaterra. Su respuesta fue que el estilo de Arteta era muy diferente al suyo, ya que él se preparaba mucho más, incluso reconoció que sus propios métodos en gran medida se mejoraron porque le copió estas ideas.

2. Deja volar al talento. Durante la última temporada de Vincent Kompany en el Manchester City (2019), fue el capitán y líder del equipo. Pep Guardiola comentó que al buscar renovarle el contrato por un año más, esto con la meta de lograr la Champions League, torneo que no había ganado hasta ese momento, Kompany tenía la oportunidad de regresar a su natal Bélgica a jugar un año con el equipo en el que debutó y a la postre ser el entrenador del mismo. La directiva del Manchester le hizo una oferta muy interesante para que permaneciera en el equipo, pero Guardiola le aconsejó que la rechazara. El resto es historia.

3. Compensa correctamente al talento. Una de las primeras decisiones que tomó Pep Guardiola cuando llegó al Barcelona como entrenador, fue renovar el contrato de algunos jugadores que consideraba clave en el proyecto, uno de ellos fue Xavi Hernández, quien recibió una mejora salarial sustancial. Los motivos eran claros, se trataba de un jugador subvaluado en el equipo. Con este gesto logró que Xavi comandara al mejor Barcelona de la historia.

4. Apuesta por el potencial. Por último, la reflexión más interesante que nos deja el caso de Pep Guardiola, es sobre la necesidad de desarrollar a los lideres del futuro; es importante darle oportunidad al talento emergente. Durante su primer temporada como entrenador del Barcelona, apostó por algunos jugadores jóvenes para que mostraran su calidad. El caso más famoso es el de Lionel Messi, a quien guió de a poco y para el siguiente año lo eligió sobre Ronaldinho, quien en ese momento era la estrella del equipo. En un principio dicha decisión fue muy criticada; la historia ha juzgado que Guardiola tenía razón.

Una de las pocas formas de medir el éxito de tu liderazgo es con el resultado de la huella que has dejado en otros, no porque te deban su éxito a ti, sino porque de forma positiva has influido en su desarrollo, incluso para que puedan superarte.

Así que cuando tengas oportunidad de discutir sobre tu plan de sucesión, tómate más en serio este ejercicio, ya que es una gran oportunidad para encontrar a quien te sucederá en tu rol. Esto no sólo te permitirá tener claridad sobre un reemplazo para tu rol, también te permitirá seguir creciendo como profesional y hablará de tu capacidad para forjar a los lideres del futuro.