7 compromisos de los líderes para renovar e impulsar la relación con el equipo durante el 2024

Dirigir y gestionar un equipo de trabajo es una labor que le exige a los líderes dar lo mejor de si en cada momento; sin embargo, la presión que genera la operación y la constante búsqueda de resultados positivos hace que se desgaste la relación que tienen con sus colaboradores, por eso es importante que cada cierto tiempo se renueve el compromiso y las metas que se comparten.

El fin de año es un momento perfecto para que los líderes hagan una introspectiva y una autoevaluación de su gestión, para que puedan encontrar sus áreas de oportunidad y vean cómo pueden mejorar e impulsar la relación que tienen con cada uno de sus colaboradores, de esta forma se abrirá la posibilidad de que el equipo inicie el 2024 sabiendo que su líder los valora y respalda.  

Bajo este contexto, Luis Gallardo, fundador y presidente de World Happiness Foundation, indicó que el primer paso para tener una mejor gestión es aprender a aceptar que existen los cambios y la incertidumbre, pues luchar contra la inercia de las cosas será un obstáculo al momento colaborar con los equipos de trabajo, haciendo que sean aún más complejos los momentos difíciles que se puedan atravesar.

“Lo primero que hay que trabajar es la mente, crear una mentalidad de crecimiento, que aprenda a ver las oportunidades y que deje de observar solo las amenazas, porque si se logra cambiar este chip, esto se va a transformar en bienestar y felicidad y a partir de estos dos elementos le va a permitir a los líderes colaborar con sus equipos, porque estamos en un mundo que sólo se queja y compite y lo que se necesita es trabajar en equipo”, comentó Gallardo.

Areas de mejora 

La consultora internacional en liderazgo y recursos humanos Zenger&Folkman enlistó siete áreas de mejora en las que un líder se puede enfocar para mejorar su gestión y generar un ambiente de colaboración que generará mayor bienestar en el entorno del equipo.

1. Inspiración de los equipos: Es esencial que desarrolles tu capacidad para motivar e impulsar a los empleados, dado que este tipo de líderes consiguen una mayor satisfacción de los grupos de trabajo y un mejor rendimiento y productividad por la plantilla.
2. Apuesta por la capacitación: Este año podría ser el momento perfecto para prestar atención a tu formación continua como líder y a la capacitación del resto de profesionales para su desarrollo.
3. Relaciones personales: Olvida el papel de líder ausente o frío y establece como objetivo mantener un contacto más directo, fluido y personal con los miembros de tu equipo si quieres reforzar tu liderazgo en 2024.
4. Espíritu colaborativo: Otro de los rasgos que definen a los grandes directivos es su búsqueda de soluciones ‘ganar ganar’ a partir de la cooperación y participación del resto de colaboradores.
5. Grandes metas: Si quieres convertirte en un líder extraordinario debes permitir que la plantilla desarrolle todo su potencial y supere objetivos que parecían imposibles. No te límites a hacer lo esperado y contagia la ambición a tu equipo.
6. Comunicación: En tu lista de propósitos de año nuevo no puede faltar potencializar tus habilidades comunicativas, así que será necesario intensificar la capacidad para transmitir, preguntar y escuchar a todos los niveles.
7. Ejecución: Que tus deseos de mejora para 2024 no se limiten al papel, porque la última característica de los grandes líderes es que demuestran con su comportamiento lo que dicen con palabras, convirtiéndose en ejemplos a seguir para todo el equipo.

Reforzar estos aspectos hará que los colaboradores tengan plena confianza en la gestión de su líder, generando un ambiente de colaboración y bienestar, esto derivará en una mayor productividad e innovación.