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Una oferta riesgosa para crecer profesionalmente
A Alejandro Pérez, gerente del departamento de TI de una firma electrónica en Jalisco, le fue propuesto el cargo de director general en una compañía de nueva creación con la condición de compartir la descripción de los procesos de negocios y los tabuladores del negocio donde labora y donde después de 11 años de esfuerzo, no pudo crecer profesionalmente.
Alejandro Pérez era gerente del Departamento de Tecnologías de la Información en una empresa electrónica trasnacional en el estado de Jalisco. Laboraba ahí desde el año 2000 y a pesar de haber acumulado una antigüedad de 11 años aproximadamente, no había podido crecer profesionalmente dentro de la compañía como él siempre lo había buscado y esperado.
Management
Preguntas detonantes:
- ¿Qué pasaría si Alejandro decide aceptar el nuevo cargo y le otorga los tabuladores y procesos de negocios a su amigo?, ¿Qué riesgos corre?
- Si tú fueras el director de la empresa y te enteraras de la situación de Alejandro y de que aceptó el nuevo cargo, ¿Qué harías?
- ¿Consideras que cualquier información que maneja un empleado debe ser tratada con prudencia o simplemente aquella clasificada expresamente como confidencial?
- ¿Crees que la falta de atención de la empresa a la situación laboral de Alejandro, justifica en cierta medida el que Alejandro no sea leal a la misma?
- Si un empleado hace mal uso de información de la empresa en sus redes sociales o con familiares y amigos, y ésta cae en manos de la competencia, ¿Puede considerarse al empleado como directamente responsable?