Modalidad laboral híbrida, genera mayor percepción de bienestar entre los empleados

Encontrar el equilibrio entre el tiempo que se labora en casa y el tiempo que se tienen que acudir a la oficina es una tarea que muchas empresas continúan trabajando para lograr una implementación satisfactoria en el que se beneficien ambos.

De acuerdo con el estudio “El trabajo híbrido llegó para quedarse” de la consultoría Ipsos, indica, aunque un esquema de trabajo híbrido puede no tener un impacto absoluto en el compromiso de los trabajadores, si genera aumento de bienestar y disminución de estrés laboral cuando hay un esquema de trabajo con 2 o 3 días presenciales.

Entre los hallazgos más importante que revela el reporte están:

1. El 75% de los colaboradores de tiempo completo en América Latina trabajan 3 días o más desde la oficina. El 55% asisten a la oficina cinco días o más a la semana. 3.7 es el promedio de días que están en la oficina.

2. Más del 70% de los colaboradores no pasan el tiempo deseado en la oficina, 57% va más tiempo del que quiere mientras que 9% va menos tiempo del que quisiera ir 2.4 es el promedio de días que quisieran ir.

3. El 54% de las personas que actualmente trabajan de manera remota indicaron que el modelo de trabajo es un factor relevante al buscar una nueva oportunidad.

4. Flexibilidad, ahorro de tiempo y dinero del transporte, así como balance vida-trabajo son principales beneficios del trabajo remoto.

5. El trabajo híbrido es el que genera mayor percepción de bienestar, ya que el 62% de los trabajadores que asisten a la oficina entre 1 y 3 días tienen una percepción de mejora en su bienestar.

6. En la experiencia del empleador, la clave es el equilibrio. El 75% de los colaboradores en esquema híbrido mencionan que pueden preguntar cosas que importan. En el esquema hibrido aumenta la colaboración (72%), las oportunidades de dar y recibir retroalimentación (69%) y las oportunidades de recibir consejos y apoyo por parte del jefe (65%).

7. Las empresas que combinan políticas de flexibilidad e iniciativas de experiencia del empleado tienen mayor índice de recomendación y sentido de pertenencia.

Beneficios

De acuerdo con la empresa especialista en software, HubSpot, el trabajo híbrido puede resultar muy útil para aumentar la satisfacción y la productividad en el equipo, pero hay que saber implementarlo bien. Si la empresa adopta una modalidad de trabajo híbrido, deberá prestar atención a aprovechar al máximo el tiempo de los integrantes del equipo, ya sea cuando están juntos o separados. Señalan que entre los principales beneficios de esta modalidad laboral están:

Satisfacción de los empleados. Cuando los empleados se sienten cómodos, lo más probable es que estén motivados para trabajar, los esquemas de trabajo híbrido están hechos a la medida de las necesidades de los trabajadores. Esta relación debe estar  acordada con un contrato en el que ambas partes salgan ganando.

Equilibra la concentración con la colaboración. Estar en un ambiente personal y de forma aislado puede ayudar a la concentración y a ejecutar tareas complejas de forma eficiente. Por otra parte, los empleados prefieren ir a la oficina para realizar las tareas colaborativas relacionadas con la estrategia y planificación, la incorporación de empleados nuevos, las reuniones individuales, y la formación y desarrollo profesionales.

Reduce los costos. Si los empleados están menos en la oficina, tal vez puedas achicar la oficina y reducir los costos relacionados con el espacio y los materiales de oficina.