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Sector Financiero

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Su Casita no encuentra salida

La cartera vencida de Hipotecaria Su Casita pasó de 7.48% de su cartera total en el primer semestre del 2009 a 13.54% a junio de este año, para colocarse en 4,162.54 millones de pesos.

La cartera vencida de Hipotecaria Su Casita pasó de 7.48% de su cartera total en el primer semestre del 2009 a 13.54% a junio de este año, para colocarse en 4,162.54 millones de pesos.

Lo anterior representó un aumento de 80% en la proporción de la cartera vencida con respecto a la cartera total de la institución, de acuerdo con las cifras mostradas en sus estados financieros enviados a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

La empresa indica que los 4,162.54 millones de pesos reflejan la cartera vencida de créditos a la construcción por 835.34 millones de pesos y de créditos individuales por 3,327.20 millones de pesos.

Hipotecaria Su Casita destaca que la reserva al sexto mes del 2010 consigue una cobertura de cartera vencida de 60.39 por ciento.

Su Casita reportó, al término de junio pasado, una pérdida neta de 693.97 millones de pesos, que se compara con la utilidad de 319.23 millones de pesos que obtuvo a igual mes del 2009.

Los ingresos por intereses de la compañía ascendieron a 2,644.53 millones de pesos, lo que representó una caída a tasa anual de 18.12 por ciento.

Al cierre del primer semestre del 2010 contó con 21,086.24 millones de pesos de cartera administrada fuera de balance, 11.49% menor con respecto a los 23,823.94 millones al mismo periodo del año pasado.

Esta hipotecaria precisa al segundo trimestre del año que 59.69% de su deuda provenía de préstamos gubernamentales y 14.42% de créditos bancarios, mientras que de pasivos bursátiles representó 25.88 por ciento.

Así el saldo de la deuda con la Sociedad Hipotecaria Federal (SHF) se incrementó en 2.63%, al pasar de 19,799.65 millones de pesos en el segundo trimestre del 2009 a 20,266 millones de pesos en el mismo lapso de este año.

La información disponible indica que estuvo en negociaciones con varios bancos; sin embargo, el precio y las condiciones de mercado no permitieron cerrar el trato.

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