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¿Cómo han gobernado las mujeres en el mundo?

De 1945 a la fecha sólo el 13% de los puestos de las organizaciones multilaterales más importantes del mundo han sido dirigidos por mujeres. “Esa representación, en especial en el Ejecutivo, ha ido incrementándose paulatinamente, pero aún persiste una enorme desventaja frente al dominio masculino”, reflexiona Karolina Gilas, doctora en ciencias políticas y sociales.

Foto: Reuters

Foto: Reuters

Hasta ahora, la frase “derecho a votar y ser votado” en México para la Presidencia de la República había estado acotado al género masculino. Hasta mayo de 2024, sólo en 28 países de los 193 miembros de Naciones Unidas las mujeres se desempeñan como jefas de Estado o gobierno. Pero después de este 2 de junio en que los mexicanos han escogido a Claudia Sheinbaum Pardo como la primera presidenta de su historia, la cifra cambiará a partir de octubre para convertirse en la 29ª mandataria en funciones y en la 14ª mujer presidenta en la historia de América Latina.

Pero la idea es que no sea solo un número, sino que el ser mujer deje un sello especial y profundo en los mexicanos, que los temas de igualdad de género, mejora en el mercado laboral, mejores condiciones en el sistema de cuidados, sean una bandera intrínseca en la futura mandataria.

¿Qué tan fácil o posible es esto?, ¿Cuál es la experiencia en el mundo al respecto? La Gaceta UNAM se dio a la tarea de revisar el desempeño de las mujeres en el poder y concluye que la constante de quienes han sido jefas de Estado lideran con determinación y visión.

Mujeres lideresas

De acuerdo con Karolina Gilas, académica de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales (FCPyS), cuando las mujeres llegan a postularse a la presidencia tienen trayectorias impactantes, con frecuencia mucho más robustas que las de los varones que compiten por los mismos cargos.

Según ONU Mujeres, hay un 35 % más de probabilidades de alcanzar acuerdos de paz durante 15 años cuando hay negociadoras involucradas en esos procesos; sin embargo, a ellas suele no incluírseles en este tipo de pláticas.

Asimismo, explica Gilas, suelen comprometerse con causas de género, como hizo Michelle Bachelet, en Chile, al crear el Ministerio de la Mujer y la Igualdad de Género, impulsar cuotas de género y despenalizar el aborto. En Europa, Angela Merkel, en Alemania, fomentó la integración femenina en el mercado laboral, mejoró el sistema de cuidados y dio mayor acceso a guarderías a las madres que lo requerían. Sin embargo, no todas han tenido el mismo liderazgo transformador y ejemplo de ello son Cristina Fernández de Kirchner en Argentina y Dilma Rousseff en Brasil, quienes se limitaron a promover algunos apoyos sociales para las mujeres.

La incursión de las mujeres en dicho círculo es reciente, y las primeras en ocupar cargos ejecutivos lo hicieron tras la Segunda Guerra Mundial. María Cristina Rosas, también docente de la FCPyS, precisa que Margaret Thatcher fue la primera ministra en la historia del Reino Unido de 1979 a 1990 y es conocida por ganarse el mote de la Dama de Hierro. Cuando llegó a la jefatura del gobierno de ese país, se distinguió por desarrollar una serie de políticas neoliberales reduciendo los subsidios a las personas y favoreció al sector privado.

Agrega que “al ser la primera mujer con dicho cargo, vivió discriminación, pues, se desenvolvió en un ambiente en el que frecuentemente fue desestimada, por la predominación de los hombres. Por ejemplo, al haberse desempeñado como ama de casa y manejar las finanzas del hogar, conocía precios de alimentos, y en el Parlamento ella insistía en que se debían hacer reformas económicas refiriéndose a los precios de los productos, lo que le valió la burla de sus colegas parlamentarios. Pese a ello, logró prevalecer en el poder lo que le ayudó a la victoria sobre Argentina en la Guerra de las Malvinas”.

Otro ejemplo es Indira Gandhi “fue la tercera primera ministra en India, en dos periodos, uno de 1966 a 1977 y otro de 1980 a 1984. Ella logró centralizar el poder, lo que generó muchas tensiones con las diversas provincias de ese país, siendo un causal de su asesinato en 1984. Durante su mandato se produjo un conflicto armado entre India y China, la independencia de Pakistán Oriental hoy Bangladesh, entre otras cuestiones de gran relevancia”, recuerda María Cristina Rosas.

Los desafíos que mayoritariamente enfrentó estuvieron relacionados con su política internacional, respecto a la centralización del poder, que dejaba en desventaja a las provincias indias e implementó políticas para el control natal, y lo más grave fue que India se convirtiera en potencia nuclear en momentos en que ya se había adherido, a nivel internacional, el Tratado de No Proliferación de Armas Nucleares. Aun así se le recuerda por ser, a la fecha, la única mujer que ha regido los destinos del hoy país más poblado del mundo.

“Golda Meir fue primera ministra de Israel entre 1969 y 1974 y es recordada porque durante su gobierno se produjeron muchas tensiones con los palestinos. También le tocó el incidente en los Juegos Olímpicos de Múnich de 1972, así como la guerra de Yom Kipur en 1973 cuya gestión fue criticada, además se le consideraba una figura débil por ser mujer”.

Sirimavo Bandaranaike lideró Sri Lanka en 1960 y llegó en medio de una crisis desatada por el asesinato de su esposo, quien era el primer mandatario de dicha nación. “Como ella, otras han llegado a ocupar responsabilidades similares en medio de escenarios caóticos, como Ellen Johnson-Sirleaf, de 67 años, quien asumió la presidencia de Liberia tras una guerra civil que concluyó en 2003. Le tocó conducir a ese país africano durante la negociación de paz. Las historias de lideresas que llegan a los cargos cuando las cosas se caen a pedazos son frecuentes”, explicó Gilas.

Mujeres contra la adversidad

Es importante recordar que, incluso cuando llegan al poder, “ellas se ven sujetas a reglas políticas hechas por hombres (‘y para hombres’) que castigan o soslayan lo femenino, y que sugieren que las mujeres deben comportarse como varones y ostentar un liderazgo similar al masculino si quieren darse a respetar. Además, se les pide que no muestren sentimientos y que usen pantalones (el famoso traje sastre)”, indica Gilas.

En contexto, podría decirse que en la mayoría de los países donde las mujeres han ocupado los cargos más altos, la sociedad civil ha sido clave. “Todos esos movimientos, articulados por el feminismo, han pavimentado el camino; sin embargo, no ha sido fácil”. Por su parte, Rosas insiste en que el desempeño de las mujeres en la alta política a nivel mundial es complicado, ya que no depende de ellas, sino justamente de los contextos, incluso en países donde están muy empoderadas, no se han tenido las condiciones apropiadas para que puedan gobernar.

Otras dificultades a enfrentar y, quizá, las más importantes, son las violencias verbal y simbólica a las que son sometidas, así como a la ridiculización, negación de su legitimidad, chantajes, amenazas y hasta agresiones sexuales y físicas de distintos tipos. “Es difícil pensar que, enfrentándose a todo eso, las mujeres sean plenamente libres en el ejercicio del cargo”, concluye

Las 13 presidentas latinoamericanas 

  • María Estela Martínez de Perón – Argentina (1974–1976) 
  • Lidia Gueiler Tejeda – Bolivia (1979–1980) 
  • Violeta Barrios de Chamorro – Nicaragua (1990–1997) 
  • Ertha Pascal-Trouillot – Haití (1990-1991) 
  • Rosalía Arteaga – Ecuador (1997) 
  • Mireya Moscoso– Panamá (1999–2004) 
  • Michelle Bachelet – Chile (2006–2010 y 2014–2018) 
  • Cristina Fernández de Kirchner – Argentina (2007–2015)} 
  • Laura Chinchilla – Costa Rica (2010–2014) 
  • Dilma Rousseff – Brasil (2011–2016) 
  • Jeanine Añez – Bolivia (2019–2020) 
  • Xiomara Castro – Honduras (2022) 
  • Dina Boluarte – Perú (2022) 

nelly.toche@eleconomista.mx

Periodista de ciencia en la sección Arte, Ideas y Gente de El Economista. Cuenta con maestría en periodismo sobre Políticas Públicas por el CIDE y es licenciada en Ciencias de la Comunicación por la UVM.

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