Inversiones, adaptación y sinergias: la agenda de trabajo de industria inmobiliaria

Para el sector inmobiliario, uno de los más afectados durante la pandemia, los objetivos en el corto y mediano plazo se centran en compartir los aprendizajes y necesidades para la industria, las adaptaciones necesarias para la nueva normalidad, pero sobre todo analizar las condiciones para detonar las inversiones en el sector.  

Así lo consideró María José Fernández Ros, directora general de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), para quien después de la parte más álgida de la pandemia y su consecuente crisis, es importante revisar los ajustes que se deben hacer.  

“Los desarrolladores inmobiliarios han pasado por diferentes crisis y las han podido sortear, el desarrollo inmobiliario ha salido fortalecido de todas las crisis que ha atravesado; sin embargo, esta no sólo fue una crisis económica, sino que hubo cambios de comportamiento importantes que tienen un efecto crucial en el sector inmobiliario”, expresó la directiva.  

En entrevista, Fernández Ros, quien está al frente de la dirección general de la ADI desde el 2013, explicó que para hacer los cambios es necesario que tanto actores públicos como privados busquen trabajar en la misma intención para revertir los efectos económicos.  

Debido a los efectos de la pandemia, no sólo los trabajadores de las obras perdieron puestos de trabajo, sino que la población en general, lo que afectó las intenciones de compra de vivienda, la ocupación de espacios de oficinas, así como el segmento hotelero en ciudades, todos ellos sectores que, si bien muestran una recuperación, no es al ritmo deseado.  

“Ha sido complejo, no nos hemos recuperado 100% y vemos que la recuperación va a ser lenta en algunos sectores”, previó la directiva de ADI.  

Bajo este contexto, uno de los objetivos es atraer la inversión a la industria y dar confianza a las inversiones, apuntó Fernández.  

Buenos vecinos  

Para la representante del sector inmobiliario hacer alianzas con las autoridades locales y federales es importante no sólo para dinamizar los negocios, sino porque los gobiernos no cuentan con la capacidad de por sí solos del desarrollo de infraestructura, así como para la derrama económica por las diferentes industrias en las que impacta.  

“El gobierno se encuentra en una situación muy complicada en cuanto a recaudación de fondos, entonces tienen que echar mano de los desarrolladores para poder conseguir esos recursos, por eso creo que el diálogo ha cambiado mucho”, apuntó la directiva de la ADI.  

“Lo vimos en la pandemia, se dieron cuenta de que el sector inmobiliario es un motor de la economía muy importante, un generador de empleo en todos los niveles”.  

Sin embargo, el camino no ha sido fácil, ya que el actual gobierno inició su administración con el cierre de obras para la revisión de permisos, una etapa a la que se le veía fin al comenzar la pandemia y sus confinamientos, pero por la emergencia se extendió.  

“No fue tan fácil la reapertura de las obras como hubiéramos querido, esto tuvo un efecto negativo, porque retrasó muchísimo los proyectos inmobiliarios y perdimos tanta gente en estas obras que no es tan fácil cerrarlas y volverlas a abrir”, acotó Fernández Ros.  

Reanudan tras pausa de casi dos años  

Tras dos años de cancelación y evento híbrido, el Real Estate Show, organizado por la ADI, vuelve a su formato presencial, al mismo tiempo que la asociación festeja su 30 aniversario.  

En este marco, María José Fernández señaló que parte de los objetivos de los 76 socios es compartir acciones y cambios que se aprendieron en la pandemia y qué viene en diseño arquitectónico, sustentabilidad y obras de mitigación para el desarrollo de obras.  

Además, dijo que se presentarán paneles para comentar cómo las tecnologías de la información pueden ser detonadores de proyectos de vivienda asequible, así como por primera vez se presentarán proyectos de investigación para identificar las áreas de oportunidad para los desarrolladores.  

En el evento, luego de tres años al frente de la presidencia de la ADI, Enrique Téllez Kuenzler cederá el puesto a Jaime Fasja, director y fundador de Thor Urbana Capital.  

"A Enrique Téllez creo que le tocó uno de los periodos más complicado de la ADI, porque primero nos cerraron todo, después le tocó la pandemia, y está dejando la presidencia en donde todas las autoridades federales y locales se sumaron a las mesas de reactivación económica que se hicieron", explicó.  

"Los retos para Jaime Fasja como presidente son la confianza, que debe tener tanto el comprador, como el inversionista, que se vuelva a sentir seguro de invertir en proyectos inmobiliarios".