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Economía

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En banca británica destacan españoles

Santander y Sabadell concentran la inversión española en el sector financiero de Reino Unido. Las filiales británicas de ambas entidades suman 340,337 millones de libras en activos, alrededor de 10% del sector. Una gran mayoría corresponde con préstamos hipotecarios.

Santander y Sabadell concentran la inversión española en el sector financiero de Reino Unido. Las filiales británicas de ambas entidades suman 340,337 millones de libras en activos, alrededor de 10% del sector. Una gran mayoría corresponde con préstamos hipotecarios.

De cada 5 libras invertidas por grupos extranjeros en el sector bancario británico, 1 llega desde España, según datos de la corporación que representa el centro financiero de la City de Londres.

La entidad que preside Ana Botín entró en Reino Unido comprando Abbey National en el 2004 y durante la crisis financiera del 2008 se hizo con Alliance & Leicester y parte de Bradford & Bingley.

En total, ha invertido 15,000 millones de libras en el país. Sabadell, por su parte, llegó a este mercado en el 2015 al adquirir TSB Bank por 1,700 millones de libras.

Un estudio publicado en julio por Standard & Poor’s (S&P) sitúa a Santander UK y TSB como las únicas dos entidades de propiedad extranjera situadas en el top 10 de la banca británica por ingresos, activos y ganancias.

En el 2016, la filial de Santander logró ingresos de 4,676 millones de libras y una ganancia bruta de 1,914 millones, con unos activos de 303,141 millones. Se situó en quinto lugar del ranking, por detrás de Barclays, Lloyds, HSBC y RBS. Sabadell, a través de TSB, es la octava firma del mercado, con 972 millones de libras en ingresos y 182 millones en ganancia bruta, sobre unos activos de 37,196 millones.

El análisis de S&P se centra en las diferencias de rentabilidad entre los seis grandes grupos consolidados del sector (caso de Santander) y los nuevos entrantes, como TSB (firma que fue segregada de Lloyds antes de su compra por Sabadell). En conjunto, los nuevos entrantes son menos rentables que las divisiones minoristas de los seis grandes bancos , indica la agencia de rating.

En parte, esto se puede explicar por la menor diversificación de los bancos pequeños, muchos de ellos centrados casi exclusivamente en el mercado hipotecario. Además, otro factor es su deseo de crecer rápido, que les hace ser más competitivos en precios, sobre todo en crédito al consumo.

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