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Economía

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México se distinguirá de emergentes

Reformas marcan diferencia; seguridad y Estado de derecho, los pendientes.

Guillermo Ortiz Martínez, presidente de Grupo Financiero Banorte, se mostró optimista de que pese a la volatilidad externa México se distinga del resto de los emergentes por las reformas estructurales aprobadas en el país, principalmente la energética.

En el marco del Foro Banorte Estrategia México, el ex gobernador del banco central mencionó que a raíz del retiro del alivio monetario en Estados Unidos prevalecerá la reducción de flujos de inversión en los países emergentes, lo que los colocará en un territorio desconocido .

Sin embargo, manifestó que, por las reformas estructurales, nuestro país puede distinguirse del resto de los emergentes.

Ante el subsecretario de Hacienda, Fernando Aportela, y gobernadores de distintas entidades, destacó que el 2013 fue un año complicado, principalmente por el anuncio del retiro de los estímulos por parte de la Reserva Federal, así como por la reducción de las expectativas de crecimiento en varias regiones.

CONSERVADORES

En este marco, México registró un crecimiento de apenas 1.1% en el 2013 y en el primer trimestre del 2014 la expectativa es que ronde en 2 por ciento.

Banorte ha sido uno de los bancos que más ha reducido su pronóstico de crecimiento para el 2014, al ubicarlo en 2.7% para todo el año.

Apenas ayer el propio Ortiz Martínez previó que el crecimiento del PIB en el primer trimestre de este año sea de alrededor de 2%, aunque manifestó su confianza en que a partir del segundo trimestre, y más en el segundo semestre, la actividad económica repunte.

Lo estamos viendo en distintos indicadores: en los de comercio exterior, por ejemplo lo vemos en la ANTAD, indicadores de consumo. En fin, se ve que la economía está dando la vuelta. Entonces esperamos un segundo trimestre mejor, y un segundo semestre francamente bueno .

Por ello, el presidente de Banorte ratificó su confianza en México. No tengo duda de un futuro brillante para el país . Refirió que el país se encuentra en un escenario prometedor por las reformas de gran trascendencia, principalmente la energética.

Ortiz enfatizó que hay temas pendientes por atender como la seguridad y el Estado de Derecho, pero que están los cimientos para un crecimiento elevado en el largo plazo en beneficio de todos, ya que dijo hay fundamentos macroeconómicos sólidos.

CABILDEA INVERSIONES ENERGÉTICAS

En entrevista, Guillermo Ortiz comentó que Banorte ya ha tenido muchas reuniones con inversionistas nacionales y extranjeros para trabajar en el financiamiento de posibles proyectos energéticos, derivados de la reforma en la materia.

Aquí la clave es tener un portafolio de proyectos buenos. Y si hay buenos proyectos, hay financiamiento. Creemos que podemos levantar el capital con relativa facilidad, siempre y cuando tengamos buenos proyectos .

Hace algunas semanas, Guillermo Ortiz adelantó que Banorte trabaja en la integración de un fondo por 500 millones de dólares para promover proyectos energéticos.

El presidente de Banorte consideró que no se han retrasado tanto las labores del Congreso para aprobar las leyes secundarias de la reforma energética, ya que, declaró, el Legislativo tiene sus tiempos, pero confió en que el siguiente paso sean las reglas complementarias en materia energética y de telecomunicaciones.

INDUSTRIA AÉREA, EJEMPLO DE ÉXITO EN INFRAESTRUCTURA CON MIRA EN EL USUARIO

Para el director general de Experiencia Cliente de Banorte, Felipe Duarte, los proyectos de infraestructura se deben realizar bajo un modelo basado en el beneficio de los usuarios finales, ya que es la clave para que tengan éxito.

Durante el taller Factores Comunes de Éxito en el Desarrollo de Infraestructura, realizado en el marco del Foro Banorte Estrategia México 2014, el directivo indicó que considerando toda la parte regulatoria, la distribución de riesgos y la parte funcional de los proyectos, los desarrolladores deben orientar un plan pensando en el beneficio que tendrá el usuario.

Duarte explicó que un modelo de este tipo se puede ver en la industria área, donde existen operadores aeroportuarios muy exitosos y de clase mundial .

El directivo destacó la labor de Grupo Aeroportuario Centro Norte (OMA), Servicios Aeroportuarios Del Sureste (ASUR) y Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP). La verdad, lo que hacen los tres operadores privados está muy bien hecho. La industria tiene rendimientos que no se ven en otras .

Además agregó Duarte líneas aéreas se han hecho más eficientes, pese a la quiebra de Mexicana de Aviación. Todo esto es un modelo basado en los usuarios. Éstos han ganado, aunque nos quejemos. La realidad es que en México hoy se cuenta con la oferta (aérea) más grande que ha tenido el país en la historia y con una industria sana .

Duarte indicó que prueba de que la industria aérea se encuentra sana es que dos aerolíneas cotizan en Bolsa y otra más ha emitido bonos, lo que las hace transparentes en temas regulatorios.

Asimismo, el directivo de Banorte expresó que otro caso de éxito es el del Puerto Interior de Guanajuato, donde la Federación, municipio y estado se han complementado, en lugar de confrontarse para bien de este proyecto.

La verdad es que la capacidad que ha tenido este Puerto Interior al Bajío es ejemplar; yo creo que vale la pena pensarlo así , enfatizó.

eduardo.juarez@eleconomista.mx

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