Cómo iniciar el camino hacia el emprendimiento

En los últimos años cada vez jóvenes se deciden a emprender; sin embargo, el emprendimiento es más que simplemente la intención de lanzar un negocio. Aunque no existe una fórmula para el éxito y cada historia es diferente existe una serie de pasos por los empresarios han pasado y que pueden servir de guía.

Es importante salir de la zona de confort debido a que ningún empresario o innovador se forjó estando en el mismo lugar e intentando las mismas actividades. Para poder encontrar una oportunidad de negocio o desarrollar un nuevo producto es importante dar un paso hacia atrás y ver las cosas desde una nueva perspectiva.

Es necesario saber que el fracaso es inevitable, no todas las ideas son ganadoras, por ello es importante seguir generando ideas y contenidos para poder encontrar aquella idea innovadora que pueda encontrar aprobación en el mercado.

Para iniciar un negocio propio es importante pagar las deudas y tener un plan financiero sólido que pueda sostener el negocio mientras se obtiene el impulso inicial. Con esta planificación, el negocio y el emprendedor podrá tener una base sólida sobre la cual construir esta nueva etapa en su carrera.

La diversificación de oportunidades y mercados contribuye a tener una visión más amplia del mundo de los negocios, que a su vez facilita un mejor desarrollo de productos, así como una forma para realmente conocer a los clientes prospectos del mercado que deseemos perseguir.

Es bajo este conocimiento que podremos saber cómo desarrollar el negocio. Al conocer a nuestros clientes y a la competencia podremos saber cómo se desarrolló este mercado y cuál es el valor agregado que podemos ofrecerle a nuestros consumidores. Estos descubrimientos nos ayudarán a trazar dos documentos que servirán como nuestra guía en el desarrollo de nuestra empresa. Primero, el plan de mercadotecnia nos ayudará a establecer las oportunidades del mercado, así como posibles oportunidades y amenazas.

Por otro lado, tenemos el plan de negocios. Este documento funge como la columna vertebral. En este documento estableceremos los objetivos de la empresa, la estructura y los objetivos que planeamos conseguir mediante una serie de estrategia de negocios.

Cuando todo esto ha sido definido y tenemos una mejor percepción de nuestro mercado y la viabilidad de nuestro futuro negocio, debemos establecer las particularidades en torno a nuestros clientes o consumidores. ¿A qué nos referimos con esto? Es importante definir los patrones de consumo de nuestro mercado objetivo, así como variables específicas que lo identifiquen como bien pueden ser nivel socioeconómico, indicadores demográficos o inclusive su estilo de vida.

Mientras más sepamos sobre nuestros consumidores, mayor facilidad tendremos para adaptar nuestros productos y modelo de negocios a sus demandas y necesidades, lo cual nos mantendrá un paso delante de nuestros competidores.

Sabemos que todo esto puede sonar abrumador. Pero los futuros empresarios deben saber que existen maneras para hacer este viaje mucho más manejable. Existen diversas escuelas y organismos que ofrecen programas de asesoría y capacitación que pueden resolver las dudas e interrogantes que puedan surgir durante los procesos de planeación y ejecución de nuevos negocios.

Finalmente, si queremos que nuestra idea pueda llegar a buen puerto debemos contar con un buen equipo. Las empresas nacen y crecen gracias a sus colaboradores, por lo que si queremos hacer crecer nuestro negocio debemos contar con colaboradores que no solamente cumplan con sus metas de productividad, sino que también aporten ideas y opiniones que ayuden a desarrollar nuestro negocio.

Estas son solo algunas de las recomendaciones existentes para aquellas personas que decidan iniciar su propio negocio. Aunque cada caso de emprendimiento es totalmente diferente, estas recomendaciones pueden proveer una guía a la nueva generación de profesionistas que desean buscar nuevas oportunidades en un entorno laboral cambiante.

En Amway entendemos los cambios en el entorno laboral, así como las oportunidades económicas y laborales presentadas por estos mismos. Por tal motivo, no solo estudiamos el desarrollo del emprendimiento; también generamos espacios de diálogo y compartimos experiencias que puedan contribuir en el desarrollo de los nuevos talentos empresariales nacionales.