¿Cómo transformarse en un líder ágil y por qué es importante?

Ante los cambios que se presentan en el mundo, las empresas deben convertirse en empresas ágiles, aquellas que estén preparadas para cualquier eventualidad y actúen oportunamente para tener el menor impacto negativo, pero para que esto pueda ocurrir, se requieren líderes ágiles, quienes conduzcan la operación y transformación de una mejor forma, pero ¿qué caracteriza a este liderazgo?

El líder ágil se distingue por ser facilitador, mentor y generador de comunidad, ya que es quien muestra el mejor camino a seguir, es valeroso, resiliente, prudente y resuelve con ingenio y gracia los desafíos, además de que los errores siempre los considera un aprendizaje, indica el reporte La agilidad en Latinoamérica 2022, de agile hacia agility, elaborado por NTT Data.

“Para 75% de los líderes de transformación ágil de las empresas latinoamericanas, el estilo de liderazgo es su mayor preocupación para adoptar marcos de trabajo ágiles”, indica el reporte.

Destaca que además de las cualidades mencionadas, los líderes ágiles tienen otras habilidades como son:

• Saber negociar con líderes, colaboradores y stakeholders
• Busca aprendizajes a través de cada persona e inconveniente, incluso en las situaciones en las que no hay resultados, siempre usando toda la información a su alcance
• No solo se adapta, encuentra comodidad evolucionando y lo promueve a su equipo
• Encuentra la manera de armonizar la optimización/automatización de procesos y de dotar de autonomía a los equipos desde una perspectiva humana
• Se conoce, escucha y utiliza con inteligencia sus emociones, logrando sumar empatía y dominio consigo mismo y con los demás

La evolución

Convertirse en un líder ágil no es complicado y tampoco es algo que se traiga en el ADN, cualquier persona que quiera ejercer mejor y tenga el verdadero deseo de evolucionar, puede lograrlo, pero ¿cómo?

“La búsqueda del líder del futuro es el gran reto que tiene cualquier organización que desee una transformación exitosa”, dice el reporte.

Para ello, hay 10 pasos que todos los líderes deben trabajar, que además de permitirles ser más ágiles, les permitirá tener un mejor crecimiento personal.

1. Se debe tener apertura y curiosidad. Hay que analizar, observar y cuestionar todo
2. El acompañamiento externo debe ser el que se adapta
3. Entender que los modelos no funcionan igual para todos, hay que personalizarlos para marcar la diferencia
4. Ser consciente que el objetivo no es lograr una empresa 100% ágil, sino identificar dónde se puede obtener mayor valor con esta filosofía y las dinámicas de trabajo necesarias a trabajar
5. La experimentación es vital, por lo que se puede empezar experimentando para perseguir un cambio que favorezca el crecimiento y sea permanente
6. Entender que la solución siempre va a estar dentro de la organización, solo hay que mirar desde una perspectiva distinta a la que origina los problemas
7. Empezar rápido llevando la filosofía a la acción para aprender paralelamente
8. Es fundamental hacer los ajustes y tomar las decisiones necesarias para reestructurar a los equipos. El objetivo es ser constructivo y poder acompañar a las personas hacia un crecimiento
9. Se debe tener claridad de hacia dónde ir y cómo construir valor
10. Es primordial aprender y utilizar esas lecciones para redireccionar cada vez más rápido las acciones. Si bien menor tiempo no significa mejores resultados, si eficientará la operación de una mejor forma

“Existe especial énfasis en cambiar el estilo de liderazgo. Las empresas están buscando erradicar los comportamientos de los líderes que pueden representar un desafío para completar la transformación y evolucionar estos perfiles para que pasen a ser una inspiración en la adopción de la agilidad”.