Falta de formalización evita el crecimiento de la empresa: Karla Huerta

La idea de emprender no solo implica crear un perfil en redes sociales y generar ventas de forma local, debido a que si hay un deseo para crecer y conseguir el éxito no hay que descuidar la parte administrativa.

Por ello, durante su participación en la Feria Internacional de Innovación y Emprendimiento (FIIE) 2024, Karla Huerta, fundadora y CEO de APB sistemas y control de accesos, compartió una serie de consejos para construir una base sólida para triunfar en el emprendimiento.

Durante la conferencia “Lo que no te dan para Emprender”, explicó que el éxito es medible y personal, por lo tanto, no debe ser comparado con la competencia en redes sociales, pero sí es importante valorar el crecimiento, aunque se trate de algo mínimo y que no siempre se tiene que ver con las ventas generadas.

El emprendimiento es un mundo adictivo y cada paso que das es como estar más lejos del siguiente y el siguiente, porque siempre habrá uno más grande”.

Sin embargo, para crecer es necesario comenzar desde la formalidad. En este sentido Karla Huerta argumentó que muchos emprendimientos se saltan este paso y por ende fracasan.

Lo anterior implica atender procesos fiscales, el manejo de impuestos o el costeo adecuado de sus productos y servicios.

Tu emprendimiento es un trabajo interno exteriorizado, lo que eres tú es lo que proyectas en el negocio; los valores, decisiones y fundamentos”.

6 recomendaciones para emprender con una base sólida

Karla Huerta mencionó, durante el evento organizado por la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex), que uno de los problemas en México no es iniciar un negocio, sino saber cómo mantenerlo durante los primeros años, porque muchas veces falta una construcción sólida. Por lo tanto, recomienda seis puntos para comenzar a emprender:

» 1. Estar comprometido: Una de las cosas que la emprendedora aprendió durante su trayecto para ser una deportista de alto rendimiento fue ser una persona disciplinada, misma que le ayudó a triunfar en el mundo empresarial. “Si estás emprendiendo y quieres ser un líder ejemplar, emplea la disciplina”.

» 2. Formalizar el negocio: La diferencia entre un proyecto informal y un emprendimiento es que este último es la base para crear una empresa formal. Por lo tanto, la pasión debe enfocarse también en la creación de contratos y cumplir con los lineamientos para formalizarse.

“Si no crees en tu negocio y cómo podría frenar, es mejor dejarlo en pausa, darse el tiempo para estructurar y organizar”.

» 3. Elegir socios: Es importante seleccionar los mejores socios, pero para esto, se recomienda hacer preguntas incómodas, a fin de conocer si los candidatos son los adecuados, pero también es fundamental reflexionar qué es lo que uno ofrece como socio.

Karla Huerta menciona que estamos acostumbrados a victimizarnos y, por lo tanto, para obtener buenos socios hay que responsabilizarse como uno.

» 4. Hacer lo no sexy del emprendimiento: Esto quiere decir tomarse el tiempo para replantear, organizar y crear un plan a futuro para el emprendimiento. Karla Huerta recomendó consultar con un contador, para anticipar y prever situaciones a futuro.

Asimismo, aconsejó acercarse con otros expertos para complementar conocimientos y crear una base recta para el negocio.

» 5. Plantear los valores: Muchos emprendedores no se toman el tiempo para pensar en los valores de su emprendimiento debido a que no lo consideran como algo primordial; sin embargo, es importante para no perder el sentido.

Por ende, buscar en Internet los valores para una empresa no es malo, pero lo ideal es seleccionar los valores de acuerdo con la personalidad del emprendedor y sus socios.

» 6. Establecer los objetivos y resultados: Implica establecer las metas y objetivos para el emprendimiento y con ello tener una guía para dirigir al equipo y al mismo tiempo al negocio.

Además, es un apoyo cuando el emprendimiento pasa por un mal momento o, al contrario, pasa por una buena racha, pero no hay claridad para tomar el siguiente paso. 

Recomendaciones para el crecimiento personal del emprendedor

Karla Huerta aconsejó que el cuidado personal también es importante para el éxito, de los cuales destacó la autorresponsabilidad, porque si el emprendedor no es capaz de atender sus propias responsabilidades, tendrá dificultades al atender su negocio.

Al igual que la autovalidación para entender que el aprendizaje nunca termina y perder el miedo para pedir ayuda.

“El 80% de los retos no los sé, pero si me puedo dar el tiempo para investigar, preguntar con mentores y acercarme con gente que sí sabe”.