¿Miedo al fracaso? El 24% de los proyectos en las organizaciones se detienen por esta razón

El miedo al fracaso es una de las principales barreras con las que se encuentran los colaboradores en el sector empresarial mexicano, pues se tiene una percepción errónea de que la persona que no cumple sus objetivos se le verá con rechazo; sin embargo, muchos expertos coinciden en que el fracaso es una oportunidad perfecta para aprender, crecer e innovar con nuevas ideas.

Una de las consecuencias del miedo al fracaso es que el 24% de los proyectos impulsados por los colaboradores dentro de las organizaciones no se realizan, así lo indicó el Reporte Failure At Work 2023: Tendencias, Datos e Insights sobre el Fracaso en el Lugar de Trabajo (2022-2023).

Cometer errores es algo inevitable, el verdadero problema es que se atribuye a rasgos negativos de las empresas y colaboradores, cuando en realidad es un elemento clave del proceso de aprendizaje que, si se esconde abajo de la alfombra por miedo o pena, se están perdiendo importantes oportunidades para alcanzar metas ambiciosas”, explicó Eric Jiménez, Gerente General Global de Fuckup Nights.

El análisis señaló que el porcentaje de proyectos detenidos por el miedo al fracaso disminuyó ocho puntos porcentuales, en 2022 fue de 32%, pese a este efecto. Fuckup Nights destacó que sigue siendo un tema recurrente en las organizaciones y se necesita trabajar más para cambiar la narrativa del fracaso en los colaboradores.

“Sí, el miedo al fracaso está disminuyendo. No obstante, persisten el estigma que lo rodea y la falta de estrategias para gestionarlo. Las empresas no enfrentan el fracaso, lo postergan, lo aplazan, independientemente del alivio a corto plazo que esto les provoca, la razón sigue”, afirmó Jiménez.

¿Cómo afrontar el miedo al fracaso?

El directivo señaló que gestionar de forma adecuada el fracaso fortalece la resiliencia de una empresa y, sobre todo, la hace más competitiva frente a los constantes cambios en el mercado, y en lugar de temerle se debe aceptar como un compañero de viaje en el camino hacia el éxito.

Bajo este contexto, Fuckup Nights mencionó tres puntos con los que las empresas pueden afrontar el fracaso de una forma efectiva.

1. Fomentar una cultura laboral abierta al fracaso: Las empresas requieren aceptar y aprender del fracaso en lugar de castigarlo. “La innovación y el progreso están vinculados con la audacia, la valentía y el valor de intentarlo”, expresó Jiménez.

2. Entender el fracaso como una experiencia humana: Todos los seres humanos están propensos a equivocarse, las organizaciones que logren ver el fracaso como parte de la experiencia humana y no como un rasgo negativo de sus equipos, tendrán una ventaja competitiva. 

3. Compartir historias de fracaso: Cuando las empresas crean espacios seguros para hablar del fracaso, harán que los equipos se sientan menos vulnerables y recibirán la retroalimentación como algo positivo, es decir, logran analizar y aprender de sus errores.

Si se aplica una estrategia adecuada en las empresas para combatir el miedo al fracaso, se obtendrá de los colaboradores mayor innovación. El estudio concluyó que el 11.7% de los colaboradores normalmente implican a alguien en los proyectos porque si algo sale mal, no son los únicos responsables. Además, el 21.3% prefieren dejar de proponer ideas por miedo a que sean rechazadas.