No abandones tu trabajo; conviértete en un emprendedor híbrido

¿Has pensado en abandonar tu trabajo para hacer realidad tu sueño de emprender? No es necesario, es posible activar un plan de cambio que transforme tu vida profesional y genere empleabilidad.

Cuentan que cuando los gemelos Cameron y Tyler Winklevoss acudieron al despacho del decano de la Universidad de Harvard para denunciar que Mark Zuckerberg les había robado la idea de Facebook, el viejo profesor -que había sido Secretario del Tesoro de Estados Unidos- les recordó que allí todo el mundo prefiere inventarse su propio empleo antes que buscar un trabajo. Y los despidió con ese y otros argumentos en favor de las nuevas ideas y el emprendimiento, sin atender demasiado a sus reclamaciones sobre el honor o los plagios.

La verdad es que resulta complicado emprender, sobre todo si tenemos que tenemos que preocuparnos de las labores cotidianas de nuestro trabajo

En ocasiones, nos encontramos con el prototipo de wannabe (voy a ser o a hacer) o wantrepreneur, que es aquel innovador "quiero y no puedo", un teórico cargado de ideas y posibilidades que nunca define ni crea realidades, quizá porque no conoce sus fortalezas y debilidades, que es algo definitivo cuando alguien trata de crear su propio empleo.

Emprendedores híbridos

Si usted está frustrado en su trabajo, con su jefe o en su empresa y ha decidido reinventarse profesionalmente y crear su propio empleo, quizá debería tomárselo con más calma de lo que piensa. Lo normal es abandonar la empresa o el trabajo que se tiene y concentrarse -fuera de ella- en el nuevo proyecto.

Pero hay quien piensa que no es necesario renunciar al trabajo cotidiano para emprender un sueño empresarial o profesional.

Richard Branson, fundador de Virgin y emprendedor en serie defienden esta idea. Branson sugería recientemente en su blog la posibilidad de "un enfoque más lento" para crear el propio empleo y argumentaba que mantener el trabajo en la misma empresa de la que pretendemos irnos para generar nuestro nuevo puesto es una buena opción:

"Nuestros sueños de inicio no están condenados al fracaso por el hecho de mantener nuestro empleo en una compañía". Además, Branson se refiere a algunos estudios que demuestran que los proyectos iniciados por "emprendedores híbridos", así llama a quienes mantienen sus trabajos mientras generan su nuevo puesto, tienen 33% más de posibilidades de éxito.

Plantearse un cambio de puesto o de compañía no tiene nada de malo. Se trata de algo cada vez más común, y además resulta antinatural quedarse parado esperando a que llegue el trabajo de nuestra vida. Por eso es imprescindible crearlo. Pero no se obsesione pensando en el puesto ideal o en la compañía perfecta. Y, por supuesto, abandone la idea de los modelos de empresa feliz que muchos persiguen y que son una quimera. No deseche la idea de darle una nueva oportunidad a la compañía en la que ahora trabaja, pero siempre sobre la base de aportar un nuevo valor, de ser más influyente, estar mucho mejor considerado, ganar más e impulsar su propia carrera.

Cada vez resulta más decisivo preocuparse de crear nuestra propia empleabilidad. El mercado de trabajo actual exige que nos vendamos como si fuéramos un producto o una empresa. Es necesario diseñar nuestra carrera pensando en quién podría invertir en nuestro talento. Y para eso hay que demostrar resultados. No somos insustituibles, pero debemos demostrar la diferencia que aportamos y nuestra singularidad profesional.

La oportunidad que ya tiene

Casi nadie le podrá negar a estas alturas que, si usted tiene razones de peso para hacerlo, puede irse de su trabajo o de su empresa. Pero cada vez más expertos le recomendarán que le dé una nueva oportunidad a su compañía o a esa actividad que no le satisface. Es posible que el cambio no esté fuera, sino en la propia organización.

Si se decide por esta opción no debe hacerlo pensando que es más fácil y cómoda que abandonar la compañía, porque en realidad implica cambios que pueden ser tan drásticos y complicados como marcharse.

Además, quienes deciden quedarse sólo porque creen que no hay más remedio, o porque tienen miedo de no encontrar una opción profesional mejor terminarán frustrados.

Plan de cambio

Seguir el consejo de Richard Branson implica convertirse en intraemprendedor, o como el lo llama emprendedor híbrido, y supone ir contra la típica actitud de perderse en un mar de quejas. Se trata más bien de activar un nuevo plan profesional de cambio, y la novedad es que los intraemprendedores que tratan de crear su propio empleo revolucionan las empresas en las que deciden quedarse.

Podrá irse de su compañía o quedarse en ella, pero inevitablemente tendrá que buscar un nuevo valor y una visibilidad que antes no tenía. Y para eso debe predecir cómo será su trabajo, la profesión que ha escogido o el sector en el que ha decidido moverse.

Los expertos recomiendan que trate de adivinar qué estará haciendo dentro de cinco o diez años y que se convierta en un experto sobre lo que está buscando el mercado. Es una ventaja competitiva que le ayuda a diseñar un plan de carrera.