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Empresa dragón: ¿Qué es y por qué es importante adoptar este modelo de negocio?

Los fondos de inversión están apostando por empresas dragones; que tengan un equilibrio, con proyectos sólidos y rentables.

Empresa dragón

Empresa dragónShutterstock.

Hace unos años vimos un crecimiento de startups y el impulso de las inversiones creo unicornios, empresas valuadas en 1,000 millones de dólares. En México se crearon nueve: Kavak, Bitso, Clara, Clip, Incode, Konfio, Merama, Stori y Nowports.  

El surgimiento de estas empresas también creó una visión diferente del emprendimiento, donde se apostaba por una mentalidad de unicornio que hiciera crecer aceleradamente al negocio, y no tener miedo a la innovación a probar y lanzar, para después analizar y mejorar los productos y servicios.

Sin embargo, el boom de inversión, a nivel mundial, no duró mucho tiempo, pues los fondos de inversión de capital privado se volvieron más cautelosos y la industria se dio cuenta que la valoración era teórica y muchas veces no representaba la capacidad de las empresas de proteger los intereses de los inversionistas ni de generar impacto social y ambiental positivo.

En este punto se puso en duda la idea de que los negocios buscaran ser unicornios, pues una valoración no representaba la verdadera filosofía de los negocios, pues lo importante era tener negocios rentables que tuvieran un verdadero impacto en la sociedad.

Ante este panorama, Alejandra Torres, mentora de liderazgo femenino y emprendimiento regenerativo, dijo para Moviendo Negocios que los emprendimientos necesitan apostar por ser empresas dragones, pero ¿cómo son estas empresas?

¿Qué es una empresa dragón?

Las empresas dragones son compañías resilientes, poderosas y con una visión de propósito a largo plazo. Estas empresas obtienen su valor por la capacidad de administrar las inversiones y responder a los inversionistas, contrario a los unicornios que obtienen su nombre por su capacidad de crecimiento.

Estas empresas, a diferencia de los unicornios, tienen cifras y control de gastos saludables, y buscan primero conseguir su rentabilidad y consolidarse fuertemente en el mercado local para luego expandirse internacionalmente con financiación responsable y más orgánica; siendo conscientes de que cuentan con la capacidad financiera real para devolver a los inversionistas el capital invertido”.

De hecho, emprender con un modelo de empresa dragón (consolidada y rentable) es preferible que hacerlo bajo un modelo de unicornio (consiguiendo inversión para cubrir liquidez). Un estudio realizado por Rockstart encontró que de las empresas estudiadas que fracasaron, el 70% había levantado capital, “pero aún así tuvieron que cerrar operaciones porque no encontraron la forma de ser rentables”.

Estos datos refuerzan la importancia de sentar las bases del negocio en la rentabilidad, así como las empresas drogones, y no hacerlo para compensar el crecimiento prematuro.

Cada día están siendo más atractivas las empresas sostenibles que tengan unit economics saludables, buenos márgenes y rentabilidad, todo esto ligado a la capacidad de crear un producto que atraiga y retenga usuarios por el valor que genera y no por su forma de crecer a costa de quemar capital”, señala Rockstart.

Además, los fondos de inversión están apostando por empresas dragones, que tengan un equilibrio, que los proyectos sean sólidos y rentables, pero que también generen bienestar al entorno social y ambiental.

“Es por esto que la mejor forma de emprender y liderar es conectar con nuestra fuerza, resiliencia y propósito para crear empresas dragones, muy atractivas para los inversionistas pero también para el mundo y nuestro bienestar; donde rompamos los paradigmas de los resultados a corto plazo y la fatiga para lograrlos, y se fortalezca la inspiración, libertad, mirada holística e impacto real de los dragones”, puntualizó Alejandra Torres quien es miembro de Shark Tank Colombia.

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Editora El Empresario. Periodista especializada en emprendimiento, pymes, creación de negocios, management y liderazgo. Desde el 2017 coordina El Empresario

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