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El IMSS buscará retrasar jubilaciones

El primer eje será cuidar las finanzas, seguido de simplificación de trámites y mejorar el servicio de atención.

Como parte de la disciplina financiera que tiene el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), en la presente administración incluirá el programa de permanencia voluntaria de médicos y enfermeras sindicalizados para lograr ahorros por 20,000 millones de pesos al 2030, y cuyos efectos empezarán a reflejarse de manera inmediata.

Durante la presentación de un informe a 100 días de asumir el cargo, el director del IMSS, Mikel Arriola, explicó que se tomó un acuerdo para implementar el programa de permanencia voluntaria, en el cual se realiza un pago único por 650,000 pesos a enfermeras y 850,000 pesos a médicos, con la finalidad de que retrasen su jubilación. El Régimen de Jubilaciones y Pensiones (RJP) representa un fuerte pasivo para el instituto, que cuenta con 430,000 trabajadores.

Lo que se plantea es aplazar el momento donde se obliga al IMSS a pagar la pensión. La principal deuda del IMSS es personal médico y enfermeras, este programa equivale a dar pagos únicos, es un tipo de bono, y postergar cinco años la jubilación, lo que puede generar ahorros de 20,000 millones de pesos, asumiendo que en el 2016 se ahorren 1,000 millones de pesos , indicó.

Aunque este programa, firmado en octubre del 2015, no forma parte del contrato colectivo de trabajo con el Sindicato de Trabajadores del Seguro Social, el director del IMSS confía en que se cumplirá con las proyecciones de permanencia voluntaria para contribuir en el ahorro del organismo. Hasta ahora se tiene un registro de aproximadamente 150 trabajadores.

Detalló que la curva que tiene el IMSS, en términos actuariales, sobre el RJP, es que actualmente estamos pagando 68,000 millones de pesos en este ejercicio fiscal para enfrentarlo; la misma lógica se plantea a 11,000 trabajadores que puedan postergar la obligación que se le materializa al IMSS de pagar esa pensión y el ahorro es puro valor presente.

100 días de gestión

Arriola destacó los tres ejes que se trabajan en su gestión. El primero referente a la disciplina financiera; el segundo que se refiere al proceso de simplificación de trámites y el tercero relacionado con la calidad y calidez de los servicios.

El director del IMSS detalló que dados los buenos resultados en las finanzas, para el próximo trienio ya se tiene contemplada la inversión en infraestructura para la construcción de 12 hospitales y 40 unidades médicas, con un presupuesto de 16,000 millones de pesos.

Los avances en números

  • Crecimiento de 26% en la recaudación de cuotas obrero-patronales.
  • 18.2 millones de afiliados en el IMSS.
  • 430,000 empleados.
  • 1,200 millones de gasto al día en la cobertura de servicios.
  • 6,000 unidades médicas.
  • Ahorros por 6,000 millones de pesos en compras de medicamentos.
  • Reducción de déficit de 60%, de 25,000 millones de pesos a 8,500 millones de pesos.
  • Crecimiento de 5% en el pago de la nómina del 2015 al 2016.
  • Crecimiento de 7% en RJP.
  • Gasto en servicios generales de 12%
  • 35 millones de trámites no presenciales en el 2016.
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pmartinez@eleconomista.com.mx

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