Walmart cierra 30% de tiendas en Chile por huelga

Sin acuerdo. Así concluyó la mediación obligatoria entre Walmart Chile y el Sindicato Interempresas Líder (SIL), realizado en las dependencias de la Dirección Regional Metropolitana del Trabajo.

Por ello, se inició la huelga de trabajadores, que se convertiría en la más grande del sector privado pues el sindicato cuenta con 17,000 socios a lo largo del país; 91% aprobó la paralización. Y aunque la compañía llegase a presentar otra oferta durante este periodo, los trabajadores tienen cinco días legales para votarla.

De los 400 locales pertenecientes a la empresa de supermercados, 124 cerraron completamente. Los cierres afectan principalmente a sus formatos Super Bodega Acuenta (63), Express (41), Líder (14) y Ekono (seis).

En la Región Metropolitana cerrarán 36 locales: 15 Express; 10 Super Bodega Acuenta; seis Ekono y cinco Líder.

“Walmart Chile lamenta la decisión adoptada por el SIL, ya que la compañía dispuso toda su colaboración para alcanzar un acuerdo. Es importante destacar que Walmart Chile presentó una robusta propuesta que consideró la totalidad de los puntos abordados en esta negociación”, dijo la empresa en un comunicado.

En la contrapropuesta de la compañía, ésta dijo que se consideró 100% del bono movilización, reajuste de sueldo base y un adicional por multifuncionalidad, capacitación para reconversión y mayor empleabilidad, bono por término de negociación y, destacó la empresa, un “importante aporte al sindicato para inversión en capacitación para sus socios”.

Si bien cada uno de los puntos solicitados por los trabajadores se abordaron en la mediación —alrededor de 70% fue aceptado por la compañía—, el SIL consideró que los montos establecidos por la empresa no eran los necesarios para lograr acuerdo entre las partes. Los trabajadores exigían 4% de reajuste por multifuncionalidad y la empresa ofreció 3% del sueldo base más 50,000 pesos chilenos (72.9 dólares) de bono fijo.

Otro de los puntos a los que no se llegó a acuerdo fue por el bono por antigüedad, que no logró concretarse en el formato Super Bodega Acuenta.

Respecto al Bono por Término de Negociación (BTN), la empresa había partido con 680,000 pesos (991.6 dólares) en las primeras negociaciones y ahora llegaron a 735,000 pesos (1,071.8 dólares). El SIL solicitaba 760,000 pesos (1,108.3 dólares).

A la salida de la mediación, Juan Moreno, presidente del SIL, sostuvo: “Si bien reconocemos que hubo puntos de avance, fueron insuficientes para llegar al acuerdo frente a la magnitud de la transformación que la empresa quiere hacer. No nos hemos opuesto a la transformación, pero la empresa lamentablemente no logró traer algo que sirviera como un puente para la transición. Por eso materializamos nuestra huelga”.