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Opinión

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La alianza de Médica Sur con Mayo Clinic

Cuando en 2013 el doctor Misael Uribe Esquivel siendo director general de Médica Sur, se le ocurrió ir a tocar puertas literalmente a la sede de Mayo Clinic -el hospital más prestigioso de Estados Unidos- para ver si era factible hacer alguna alianza para compartir conocimiento, asesoría y experiencia médica, no sabía que esa colaboración no sólo se iba a concretar sino que se iba a convertir en motor importante del crecimiento de Médica Sur.

Pero además, los directivos de Clínica Mayo entonces no imaginaron que iban a aprender también de ese ejercicio y a la larga iba a detonarse una plataforma de cooperación global que ha sido muy conveniente y eficaz para promover la atención de alta calidad entre especialistas y hospitales de todo el mundo.

A la fecha la Red de Atención Médica de Mayo Clinic reúne a un grupo de 48 hospitales de diferentes partes del hemisferio, incluidos nosocomios de China y Medio Oriente, que tienen acceso a conocimiento, experiencia y recursos de Mayo Clinic, con el fin de brindar atención de calidad a pacientes. Hoy Mayo Clinic está rankeado como el mejor hospital del mundo, conforme el último ranking internacional de Newsweek, en tanto que Médica Sur está ubicado como el mejor de México por el mismo ranking.

Hablamos con el presidente interino de Mayo Clinic Internacional, Jorge Pascual, quien también tiene rol de director médico ejecutivo de las Américas, y con Jose Solis-Padilla, director ejecutivo. Nos compartieron que en la región latinoamericana están en contacto con 12 hospitales interesados en sumarse a dicha red de Mayo Clinic; el punto es que alcancen los requisitos. En principio vislumbran poder subir a la red a instituciones de Brasil y Colombia.

Precisan que como institución sin fines de lucro, Mayo Clinic está dedicada a innovar la práctica clínica, la educación y la investigación; brindar ayuda es su razón de ser, y han ubicado que la misión de la red va más allá de compartir conocimiento científico. 

Con un historial de 150 años, Mayo Clinic asume que así como ha tenido aciertos también errores, pero ha aprendido de ello, y hoy tienen claro que la medicina preventiva será clave hacia el futuro y la tendencia tendrá que ser hacia una menor necesidad de ir al hospital.

Mayo Clinic decidió hace años abrir la colaboración más allá del territorio estadounidense, y hoy también le interesa compartir en otros aspectos como reducir costos, establecer mejores relaciones y ubicar lo que está faltando a una institución médica para elevar su calidad de atención.

Esta semana Médica Sur y Mayo Clinic celebraron en México el décimo aniversario de su alianza que fue solo el punto de partida para una colaboración que ha crecido con el paso del tiempo. Inició con consultas electrónicas con especialistas de Mayo Clinic en cuestiones de atención al paciente. Hoy los médicos de Médica Sur tienen acceso a la información médica más reciente avalada por Mayo Clinic a través de una base de datos en línea.

El doctor Uribe, fundador de Médica Sur junto con otros médicos a inicio de los años 80 y hoy presidente del Consejo de Administración, considera que esta relación fue creciendo porque ambas instituciones comparten valores como la ética y el profesionalismo, básicos para una atención centrada en el paciente.

Médica Sur se ha mantenido como independiente, pero con el tiempo ha afianzado su relación con Mayo Clinic. Por ejemplo, en 2018, Mayo Clinic abrió una oficina de información para pacientes en Médica Sur interesados en atenderse en Mayo Clinic en EUA o revisar su expediente médico, ofreciéndoles apoyo para el viaje, alojamiento, facturación y seguros.

Médica Sur ha organizado simposios académicos con especialistas de Médica Sur y Mayo Clinic en neurociencias y cáncer. Y en 2022, entre ambos hospitales anunciaron una colaboración ampliada centrada en mejorar la atención del cáncer de mama, incluyendo diagnóstico y tratamiento, con planes de agregar otras formas de cáncer y otras especialidades médicas.

Fibrosis quística y la omisión de Vertex Pharmaceuticals 

Está raro que a una farmacéutica no le interese introducir una terapia estrella al sistema mexicano de saliud. Es el caso de Vertex Pharmaceuticals Inc que desde 2019 consiguió la aprobación de su medicamento Trikafta, muy efectivo para cierto tipo de fibrosis quística -que afevta sobretodo a niños- y a casi 5 años de ello, no haya presentado la solicitud ante las autoridades regulatoriasw mexicanas para obtener el registro sanitario y poder ofrecerlo a los pacientes mexicanos. Desde 2019 la agencia estadunidense FDA le aprobó a Vertex dicho tratamiento que hay evidencias de que funciona muy bien. De ahí que la Cofepris lanzó un llamado al fabricante para solicitar su registro sanitario en México. Lo malo es que el tratamiento se vende a más de 300,000 dólares anuales. Se esperaría que ingrese a México pronto.  

Ambiente enrarecido en el Incan

Que en el Instituto Nacional de Oncología (Incan) hay un ambiente enrarecido y de gran decepción y frustración entre el personal médico por las decisiones del director Oscar Arrieta y su falta de comunicación y empatía hacia la comunidad que opera el Instituto. Todo se ha agravado a partir del hostigamiento y acoso generado de parte de algunos jefes de servicio que, respaldados por una orden de la nueva dirección de supervisar y verificar la asistencia y productividad del personal adscrito, están recurriendo a intimidar a médicos, administrativos y de servicio. La molestia se debe no tanto a la persecución para que firmen asistencia -lo cual se decidió a partir de unos cuantos incumplidos-, sino porque hay trato diferenciado entre los que son cercanos al director general -a quienes se les da trato preferencial- y los que no. Las cosas han llegado a tal grado que ya intervino el Comité seccional 83 del Sindicato advirtiendo que las acciones de intimidación están vulnerando derechos laborales que pueden derivar en denuncias formales. En un oficio que circula se señala que la intimidación se da a partir de órdenes dadas por Lino Noé Gallardo Ríos subdirector de Administración y Desarollo de Personal, y a Jocelín Guadalupe Reséndiz Chino, jefa de Relaciones Laborales. Habrá que estar atentos a lo que suceda con el Incan. 

Unen voces oncólogos y sociedad civil

Hablando del tema, en el marco del Día Mundial de Lucha contra el Cáncer que ya se acerca -será el 4 de febrero-, el próximo miércoles 7 de febrero la Sociedad Mexicana de Oncología (SMeO) junto con organizaciones de la sociedad civil llevarán a cabo una serie de paneles en un evento que tendrá lugar en el Senado de la República. Los enfoques de la discusión estarán centrados en aspectos cruciales: Gobernanza y liderazgo en el Sistema de Salud, Financiamiento, Acceso oportuno a servicios de calidad, Protocolos de atención médica, Transparencia y rendición de cuentas, así como Participación Social y Políticas públicas.    

Sanofi Consumo obtiene certificación B Corp

La Unidad de Consumo de Sanofi Hispanoamérica está muy contenta. Resulta que sus directivos están orgullosos porque obtuvieron la Certificación B Corp que aún no es muy conocida pero marca el futuro nivel de sustentabilidad. Exige cumplir con requisitos para que la operación de las empresas vaya más allá del cuidado del medio ambiente y temas económicos, sino que impacte positivo con sus colaboradores, clientes, socios y aliados. Es una certificación que tiene altos estándares de calidad. Comentan que las exigencias eran de tal grado, que incluso se llegaron a modificar estatutos legales y operativos para garantizar que podían tener un esquema sustentable.

maribel.coronel@eleconomista.mx

Comunicadora especializada en temas de salud pública e industria de la salud. Cursó la maestría en Administración en Sistemas de Salud en FCA de la UNAM. Forma parte de la iniciativa www.HospitalsinInfecciones.com. Fundadora en 2004 de www.Plenilunia.com, plataforma de contenidos sobre salud femenina.

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