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Opinión

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Una velita al pastel

A un año de su lanzamiento, walmart.com.mx ocupa el segundo lugar de visitantes en la categoría de retail en México, según ComScore.

CUMPLE UN AÑO WALMART.COM.MX

A un año de su lanzamiento, walmart.com.mx ocupa el segundo lugar de visitantes en la categoría de retail en México, según ComScore.

En los últimos 12 meses el sitio de Internet de Walmart México y Centroamérica, de Scot Rank, ha hecho lanzamientos, alianzas estratégicas e inversiones en tecnología web y móvil, que le han permitido crecer de siete categorías y 5,000 productos iniciales a 18 categorías y más de 15,000 artículos. Las pantallas planas, cámaras fotográficas, consolas, tabletas, laptops, audífonos beats, llantas, bicicletas, lavadoras y pantallas, se han convertido en los artículos de mayor demanda.

Walmart.com.mx ha hecho alianzas con PayPal, Banamex, Visa, Pedigree, Gandhi, e Intel, entre otras compañías, para ofrecer promociones exclusivas o con American Express, para ofrecer un trato diferenciado a través de una página dedicada a sus tarjetahabientes.

Su Centro de Distribución dedicado a pedidos del sitio electrónico se traduce en mejores precios y entrega de artículos en un tiempo altamente competitivo.

NUEVA EMPRESA

El Grupo CI formó una nueva empresa que se dedicará a proporcionar estrategias de inversión a personas físicas, morales e institucionales. Esta empresa es una inversión mayoritaria del Grupo CI, con Somoza Musi y Asociados y se denominará CI Estrategias por Somoza Musi.

Su presidente será Manuel Somoza Alonso y el director general Juan Musi Amioni.

El objetivo de CI Estrategias, por Somoza Musi, es brindar asesoría personalizada a patrimonios de personas físicas, morales e institucionales como fondos de pensiones y ahorro, cuidando dos ejes fundamentales: proteger y hacer crecer los patrimonios, tomando riesgos calculados de acuerdo con el perfil individual de cada cliente.

Su función principal es la conformación de portafolios en pesos y dólares de renta fija, variable y derivados, diseñados con base en las necesidades de cada cliente y que serán gestionados por CI Estrategias y su comité de inversión y operados a través de CICasa de Bolsa.

La inversión mínima será de 1 millón de pesos, para poder constituir estrategias diversificadas.

PAGA PRÉSTAMO

San Luis Corporación, que lleva Antonio Madero Bracho, realizó un pago anticipado de 260 millones de pesos bajo el contrato de crédito que la División Suspensiones Norteamérica mantiene con diversas instituciones bancarias.

Con ello, el saldo del crédito al día de hoy es de 355 millones de pesos, que se espera sea liquidado con antelación a su vencimiento contractual programado para el 15 de diciembre de este año.

El monto total de pagos anticipados efectuados sobre dicho crédito en los últimos 18 meses asciende a 909 millones de pesos, que equivalen aproximadamente a cinco veces las amortizaciones contractuales bajo el mismo.

Los ingresos extraordinarios con los cuales se realiza el pago anticipado de referencia provienen de la monetización efectuada recientemente de ciertos derechos mineros (regalías) por un monto de 273 millones de pesos que fueron asignados a esta emisora al concluir la venta de la totalidad de la división minera, que tuvo lugar en junio del 2002.

HISTORIA DE HUEVOS..., PAVOS Y CERDO

Francisco Robinson Bours Castelo, presidente de Bachoco, puede vivir tranquilo y presumiendo sus productos porque, dice Fitch Ratings, que la empresa es sólida en todas sus líneas y tendría que irle de plano muy mal en su rentabilidad para quitarle el AA+ que le dieron a pesar de que es un negocio cíclico.

El asunto es que son una empresa integrada verticalmente y tienen la marca más conocida además de que los ingresos provenientes de sus ventas en Estados Unidos están en una constante mejora y ya son 21% de sus ingresos anuales.

Según la calificadora, la empresa mejora porque sus otras líneas de negocio, que son el cerdo vivo y el pavo, ya están dando resultados importantes y le permiten a la empresa mantener estrategias de negocio enfocadas a mantener la rentabilidad de la empresa a través del ciclo.

Ya en el primer semestre del año se tuvieron ventas 5% más altas en volumen pero los ingresos disminuyeron 1%, pero se ha ganado en estabilidad toda vez que han disminuido los costos de sus materias primas, específicamente del maíz.

Así las cosas, con un nivel de apalancamiento bajo y una liquidez amplia, la empresa tiene, por decirlo de una buena manera, un sólido cascarón en un mercado que crecer a 1% anual.

¡UPS!

La empresa de paquetería UPS, con Jorge Castillo como director general, se puso a hacer su chamba y revisando la demanda que tienen abrió seis nuevos centros UPS Express en la Ciudad de México, Estado de México, Jalisco y Quintana Roo, lo que le permite llegar a 20 centros de este tipo y más de 390 puntos de acceso en el país.

Este tipo de ventanas le permitirá, dicen, acercar su portafolio de servicios a más clientes, ofreciéndoles soluciones de envío eficientes y diseñados para cubrir sus necesidades, básicamente es tener opciones adicionales para una mejor administración de sus negocios a través de la red integral de la empresa tanto con envíos garantizados y una mayor visibilidad, que le permite a nuestros clientes realizar un seguimiento puntual en línea de sus paquetes.

Los nuevos centros incluyen desde servicios de mensajería y paquetería nacional e internacional, asesoría personalizada, líneas múltiples de atención al cliente, para reducir tiempos de espera y agilizar trámites.

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