Borussia Dortmund: fábrica de talento a revalidar luz propia

Borussia Dortmund disputará la final de la UEFA Champions League 2024 contra Real Madrid, cita establecida para este 1 de junio en el mítico estadio de Wembley, en Inglaterra. Por palmarés y patrimonio, el equipo alemán luce ampliamente como víctima frente al español, pero en un análisis profundo, su perfil adquiere más poder.

“La fortaleza del Dortmund ha sido la estrategia de detectar jugadores”, explica a El Economista, Jesús Humberto López, analista de futbol en ESPN. “Más que otra cosa, es su trabajo de visorías el que le ha permitido hacer buen negocio, que es importante, pero también tienen una dirección deportiva en la que se toman decisiones de traer a jugadores que van a rendir”.

Marion Reimers, analista y narradora de Champions League en TNT Sports, agrega: “Es un club que ha sabido entender que los tiempos que corren tienen a clubes Estado, que plantean un nuevo modelo de negocio, sin embargo, Dortmund se ha convertido en un club que es un espacio en el que los futbolistas se sienten muy cómodos y se preparan para catapultarse a esa nueva élite”.

Hay tres ejemplos muy claros de cómo ha operado esta máquina de talento entre 2013 y 2024, que son los años en los que ha llegado a sus últimas dos finales de Champions League (en 2013 perdieron ante Bayern Múnich).

El francés Ousmane Dembele fue comprado por 35 millones de euros desde el Rennes y vendido al Barcelona por 135. El noruego Erling Haaland fue comprado por 20 millones desde Red Bull Salzburgo y vendido al Manchester City por 60. El inglés Jude Bellingham fue comprado por 30.15 millones desde el Birmingham y vendido al Real Madrid por 103.

Únicamente con estos tres jugadores, que no duraron más de tres años en el Signal Iduna Park, Borussia Dortmund obtuvo un rendimiento económico de 212.85 millones de euros, los cuales siguen invirtiendo para comprar otros talentos y continuar con ese ciclo de ventas. Pero el objetivo, más que económico, es el de forjar jugadores e incluso entrenadores.

“Más que la parte financiera, la fortaleza del Dortmund está en sus visorías. No es un equipo habituado a dar las grandes notas en el mercado de transferencias, pero sabe gastar muy bien, esa es la gran estrategia que le ha permitido armar una plantilla sumamente competitiva en la que se combinan veteranía y juventud”, subraya Jesús Humberto López.

El modelo de negocio no siempre fue así. A inicios de 2019, el ex director deportivo del equipo (de 2005 a 2022), Michael Zorc, señaló que poco antes de entrar a la década de 2010 se replantearon su forma de fichar jugadores y entrenadores, dejando de lado los onerosos gastos de principios de siglo, cuando intentaban competir en ese rubro con Bayern Múnich.

Entonces llegó Jurgen Klopp como entrenador desde segunda división. Había llevado al modesto Mainz 05 a la Europa League, aunque luego descendió, y en 2008 la directiva del Dortmund le dio una oportunidad en el banquillo. La decisión fue exitosa: con Klopp, ganaron 2 Bundesligas (rompiendo una sequía de 9 años), 2 Supercopas de Alemania, 1 Copa de Alemania y volvieron a la final de Champions League en 2013, instancia a la que no asistían desde 1997, cuando vencieron a la Juventus.

“Dortmund es un ejemplo de gestión deportiva porque está cerca de su público, porque permite que la afición tome decisiones, porque deportivamente también ha sabido confiar en entrenadores que después se catapultan, lo que quizás le faltaría es encontrar la manera de ser un poderío económico más grande, de no estar tanto a la sombra del Bayern y sobre todo convertirse en una marca global. Pero eso también significa ciertos sacrificios y creo que Dortmund tiene muy claras sus prioridades”, subraya Marion Reimers.

La época de Klopp, que concluyó en 2015, volvió a poner al Borussia Dortmund en el radar de Europa, pero ya no como una sorpresa, sino como un equipo con una estructura sólida en cuanto al desarrollo de talento en la cancha y en los banquillos.

Mats Hummels, Ilkay Gundogan, Manuel Akanji, Achraf Hakimi, Axel Witsel, Mario Gotze, Robert Lewandowski, Raphael Guerreiro, además de los mencionados Dembele, Haaland y Bellingham, son algunas de las figuras que hoy destacan en clubes como Barcelona, Manchester City, PSG y Bayern Múnich tras su exitoso paso por Dortmund.

En el caso de los entrenadores, al igual que Klopp y su traspaso al Liverpool, Dortmund significó un trampolín para Thomas Tuchel, quien llegó a ganar la Champions League con Chelsea, y actualmente Edin Terzic, que se ha ganado el respeto de Europa y sus alrededores.

“Hay un detalle curioso sobre él: comenzó a formar parte del Dortmund al mismo tiempo en el que estaba como estratega principal Jurgen Klopp. Mucho de Terzic lo ha aprendido de la filosofía de Klopp, el hecho de tener a un entrenador que conozca la filosofía y ADN del Dortmund le ha permitido la conjunción de estos elementos para llegar a la gran final”, dice el analista de ESPN.

“Terzic es un tipo que conoce la institución, que era parte del muro amarillo, que en esta segunda etapa además ha sabido aprender algunas lecciones. Tiene a su disposición a un gran plantel pero, sobre todo, ha sabido convencer a sus futbolistas. Hoy por hoy eso es un bien fundamental para cualquier entrenador”, refuerza la analista de TNT Sports.

Borussia Dortmund ha llegado a tres finales de Champions League: 1997 (venciendo a Juventus), 2013 (perdiendo ante Bayern Múnich) y 2024, con resultado por definir ante Real Madrid. Es el segundo equipo alemán con más participaciones, detrás de las 11 del Bayern.

Dortmund tuvo el valor de plantilla número 14 de 32 en la edición actual de la Champions con 463.7 millones de euros, mientras que Real Madrid tuvo la plantilla número 3 con 1,040, sólo superado por Manchester City con 1,270 y Arsenal con 1,140. Pese a ello, Borussia se impuso en fase de grupos al PSG, AC Milan y Newcastle, además de PSV, Atlético de Madrid y de nuevo PSG en rondas de eliminación directa.

Ante esto, Jesús Humberto López reflexiona: “El hecho de que Dortmund esté disputando su tercera final, algo que no ocurre tan seguido, es un claro indicio de que este equipo ha seguido trabajando. Si bien no lo ha conseguido todos los años y no es el máximo favorito en el futbol europeo, aquí tiene la recompensa a su toma de decisiones adecuadas y creo que puede ser motivante para otros equipos de perfil parecido.

“Quizá no sea el mejor (equipo con visorías), porque el laboratorio del futbol europeo siempre ha estado en Países Bajos, con las escuelas de Ajax, PSV y Feyenoord, pero en la Bundesliga hay instituciones como Dortmund que, sí, es de los grandes equipos que se fija muchísimo en el desarrollo de talentos, que tienen un trabajo muy aseado y establecido, constantemente mirando al mercado europeo y al sudamericano”.

Real Madrid tiene 14 títulos de Champions League y Borussia Dortmund apenas 1. Pero eso no es impedimento para que la filosofía del equipo alemán aspire a vencer a Carlo Ancelotti, Vinícius Jr. y compañía en Wembley este fin de semana.

“Es absolutamente importante y refrescante que estos clubes puedan ver sus resultados tangibles llegando a una instancia tan importante como la final de la Champions. Independientemente de si ganan o no, se demuestra que cuando se planean los macroprocesos y se establecen como parte de su ADN financiero, futbolístico y de valores de identidad, tarde o temprano estas instituciones encuentran resultados”, concluye Jesús Humberto López.