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Directores financieros, la mano derecha de los CEOs para la transformación y agilidad
Aunque los últimos dos años las empresas tuvieron cambios abruptos, derivados de la pandemia de Covid-19, la transformación no se ha detenido, pues aún queda un largo camino para que la economía se recupere.
Aunque los últimos dos años las empresas tuvieron cambios abruptos, derivados de la pandemia de Covid-19, la transformación no se ha detenido, pues aún queda un largo camino para que la economía se recupere.
Ante este panorama, los directores financieros (CFO) juegan un papel relevante en la empresa y son la mano derecha de los CEOs, debido a que 49% de los directores generales en América Latina ven a los CFO como el socio ejecutivo más importante durante los próximos dos o tres años, revela El estudio global de CFO 2021 de IBM.
Informe precisa que los CEOs y los CFOs están alineados con las principales prioridades de la organización, de hecho 76% de los directivos financieros desempeñan un papel clave en la transformación y la agilidad en toda la empresa.
Las responsabilidades del CFO van más allá del presupuesto y las finanza, pues son los encargados de fomentar una cultura que abarque todo lo digital, pues la inteligencia artificial (IA) y la analítica avanzada están emergiendo como componentes clave.
En México, estos directivos seleccionaron mejorar la eficiencia (60%), brindan una mejor experiencia a sus clientes (25%) e incorporan más innovación en los modelos comerciales (23%) en el top de sus listas de tareas.
Además, el 60% de los CFO mexicanos dice haber implementado IA para planificar procesos y analizar el flujo de trabajo inteligente, cubriendo y orquestando la planificación y la gestión del rendimiento.
El informe en el que participaron 2,000 directores financieros en 28 industrias y 43 países precisa que la IA se está implementando en otros procesos financieros como pronósticos financieros (65%), informes de gestión/desempeño (48%) y análisis de rentabilidad/margen (55%), asegurando los CFOs de México.
“Ante los cambios del mercado y las crecientes presiones, se está otorgando una gran importancia a la agilidad y la transformación organizativas, lo que eleva y hace evolucionar el papel del CFO. Su posición es clave, no solo como guardián de la estabilidad, sino también como asesor estratégico de los líderes de negocio y defensor de la transformación digital en toda la empresa”, dijo Luis Eduardo Gaudio, CFO de IBM Consulting para América Latina.