Buscar
Geopolítica

Lectura 3:00 min

La fusión de Entel y GTD fracasa en Chile

Cuarenta y dos días después de que las compañías de telecomunicaciones Entel y GTD anunciaron su acuerdo de fusión, Almendral -la matriz de Entel- informó que el acuerdo había llegado a su fin.

Cuarenta y dos días después de que las compañías de telecomunicaciones Entel y GTD anunciaron su acuerdo de fusión, Almendral -la matriz de Entel- informó que el acuerdo había llegado a su fin.

Juan Manuel Casanueva -representante y controlador de Inmobiliaria e Inversiones El Coigüe, sociedad que a su vez controla GTD Grupo Teleductos- manifestó que se desistía de cumplir con el memorándum de intención , dijo Álvaro Correa, gerente general de Almendral en un comunicado enviado a la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile.

LAS RAZONES

Una de las hipótesis sobre el fracaso, de acuerdo con fuentes del sector, sería que Entel habría cambiado las condiciones de precio por el cual finalmente ésta absorbería a GTD y por que esta última quedaría con 9.8% de la propiedad de Entel.

Otro de los obstáculos que habría surgido en el camino fue el temor de enfrentar el proceso que lleva adelante el Tribunal de la Libre Competencia.

LA INCÓGNITA DE ENTEL

El fracaso deja a Entel en una posición de deterioro para enfrentar la fuerte competencia en el negocio de las telecomunicaciones en Chile.

La compañía está obligada a tomar decisiones importantes para su futuro. Con la compra de las operaciones del Grupo GTD, Entel lograba una complementación importante, pues una de sus tareas pendientes es participar con más fuerza en el negocio de telefonía fija, justamente un área en donde GTD ha logrado desarrollarse exitosamente.

Para Entel, una operación con estas características era un paso necesario para mantener su liderazgo en las telecomunicaciones, amenazado con el ingreso de VTR al negocio móvil. Su opción para crecer en el negocio de red fija era con GTD, pues Entel no tiene abonados en el segmento residencial como sí lo tienen Movistar y VTR.

GTD le aportaba mucho. Tiene un mercado residencial en un segmento alto, puede llegar con banda ancha fija de alta velocidad a la casa de los usuarios, que es donde se prevé que se peleará la madre de las batallas en las telecomunicaciones en Chile en los próximos años.

LA RED FIJA SERÁ LA NUEVA APUESTA

Entel aseguró que impulsará su servicio de red fija, luego de que GTD desistió de su fusión.

No concretar esta operación nos motiva a profundizar nuestro despliegue de infraestructura para seguir creciendo en servicios de conectividad fija , aseguró el gerente general de Entel, Antonio Büchi.

Dijo que este cambio de planes no hará cambiar los lineamientos de la empresa. Si bien esta operación era complementaria a Entel y aceleraba nuestros planes de despliegue de conectividad para los segmentos empresas y hogar, nuestra estrategia de negocios se mantiene con los mismos lineamientos , concluyó.

Contenido de la Red Iberoamericana de Prensa Económica

Únete infórmate descubre

Suscríbete a nuestros
Newsletters

Ve a nuestros Newslettersregístrate aquí

Noticias Recomendadas