"Cuando rompemos el techo de cristal somos doblemente observadas"

Cuando se gestiona un cargo a nivel municipal, aparece la presión por parte de la ciudadanía, pero esto se intensifica cuando el puesto lo asume una mujer, de acuerdo con Blanca Alcalá, expresidenta municipal de Puebla. 

“Fui la primera alcaldesa en la ciudad de Puebla y tuvieron que pasar 476 años para que ocurriera. Cuando llegamos a romper estos techos de cristal, somos doblemente observadas, o sea, se nos exige por lo que implica ser autoridad y se nos exige doblemente por esta condición de mujer”.

A través del panel "Poder local, impacto global", durante el evento Decidida 2025 Summit, se compartieron los obstáculos y el impacto cuando una mujer toma un cargo a nivel municipal.

En este sentido, Daniela Peñaloza, exalcaldesa de Los Condes, Chile, comentó que las expectativas cuando ella tomó el cargo fue un choque cultural; sin embargo, utilizó la gestión local inmediata a través del desarrollo de una política llamada Alcaldesa en tu casa, en la cual la población comentaba personalmente los problemas de una forma más humana y cercana.

Fue un impacto cultural para el municipio, como para los vecinos, porque por primera vez tenían una alcaldesa, mujer de 38 años con tres hijos con una hija de nueve meses”.

Claves del éxito

Al tomar los cargos de alcaldesas, ambas panelistas consideraron que la presencia de una mujer en los cargos que impliquen toma de decisiones tiene sus beneficios debido a que hay mayor profundización de los problemas sociales, del cual concluyeron que todo inicia desde la familia

Entre estas ventajas se encuentra que las mujeres tienen mayor apertura y accesibilidad por parte de la población al hablar sobre los problemas dentro de sus comunidades, argumentó Carolina Viggiano, senadora del Partido Revolucionario Institucional (PRI).

Por ello, para erradicar los problemas sociales, primero debe haber claridad de lo que está pasando alrededor, analizar los recursos, además de los económicos, es ver más allá, porque implica ver la disposición de las personas, las organizaciones y la movilidad social, aconsejó Blanca Alcalá.

Sin embargo, uno de los retos en el caso de Daniela Peñaloza es equilibrar la vida personal y mantener el compromiso para acercarse con la ciudadanía. “A mis vecinos les decía: ‘este es mi número celular, pero a las nueve de la noche llegó a mi casa, estoy con mis niños y mi marido’”.

Priorización de la atención en las mujeres

Blanca Alcalá explicó que durante el tiempo que fue alcaldesa, se dió cuenta que las mujeres priorizan los asuntos relacionados con la familia, la sociedad y dejan al último sus necesidades, lo cual es un problema que llega a pasar desapercibido.

Es por ello que el rol de la mujer en los distintos cargos puede hacer una diferencia debido a que tienen una visión más colaborativa y tienen mayor compromiso con la sociedad, puntualizó Carolina Viggiano.

Aunado a que hizo un llamado a priorizar la seguridad pública en el país, porque “muchas mujeres no quieren competir porque hay zonas del país que están en alto riesgo de violencia delincuencial e inseguridad”.

Por otra parte, Daniela Peñaloza aconsejó a los servidores públicos municipales tomar el papel como un puente catalizador para mejorar las comunidades, acercarse con la gente y conocer las historias de los ciudadanos.

“Sueño con mujeres que rompan los techos de cristal. Ser alcaldesa ha sido el mejor trabajo que he tenido en mi vida y estoy profundamente agradecida de la posibilidad, pero también vi el lado feo, el lado feo de la política”.

Por su parte, Blanca Alcalá consideró que las autoridades deben tener la mente abierta y estar dispuestos a aprender ante los acontecimientos que suceden dentro de la sociedad.