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Adecco: flexibilidad y seguridad laborales no se contraponen

Para Alain Dehaze, el CEO global de la firma, casos como el español demuestran que es posible dar contratos de planta a trabajadores y la flexibilidad del trabajo temporal a los empleadores a través de la intermediación de las firmas de capital humano.

Para las contrataciones de personal “las compañías necesitan flexibilidad, especialmente en este nuevo mundo que es volátil, impredecible, complejo y ambiguo”, es el caso de México, que con una reforma laboral en materia de subcontratación otorga seguridad social, pero no flexibilidad.

Así lo expresó Alain Dehaze, CEO de Adecco, en entrevista con El Economista durante su visita a México, tras admitir que no sólo la pandemia aceleró procesos de transformación en el mercado laboral, sino que hay países que han empezado a mover sus legislaciones para lograr beneficios a los trabajadores.

“Las compañías han señalado que lo que necesitan es tener flexibilidad. Este es un aspecto, pero por otro lado los trabajadores y los empleadores quieren seguridad por lo que, el movimiento que hemos visto en esta regulación necesita esta flexi-seguridad”, detalló.

El CEO de Adecco, empresa que tiene presencia en 60 países, puso como ejemplo la reforma en proceso de aprobación en España “allá han creado el contrato indefinido para aquellas personas en contratación temporal; significa podemos contratar a las personas y enviarlas a diferentes empleadores; pero tienen con nosotros un contrato indefinido, de esa manera damos flexibilidad a nuestros clientes y al mismo tiempo ofrecemos seguridad a los trabajadores”.

En ese sentido, “creo firmemente en este modelo hacia el futuro y también creo firmemente en este modelo para México. Por el momento, la reforma laboral mexicana ofrece seguridad, pero flexibilidad y las compañías sí necesitan flexibilidad, necesitan regresar a ese tipo de soluciones”, apuntó.

El gran reto la informalidad

La compañía de capital humano sostuvo que con la flexi-seguridad, “incluso permitiría ir hacia una reducción de la informalidad, lo que ha hecho España es una buena forma de traerlo para México”.

Cabe destacar que en México seis de cada 10 empleos se encuentran en la informalidad, lo que representa un reto.

En este reacomodo del mercado laboral, Alain Dehaze, consideró que “nos va a tomar tiempo, al menos serían 2022 y 2023 en los que estamos reevaluando y reacomodando”.

Destacó que la compañía tuvo que enfrentar un importante recorte de personal, no obstante, persiste el interés en mantener sus inversiones.

“No nada más en poder contratar a más personas, ya que en este momento no es tan fácil; pero sí en reclutamiento e incluso en el aprendizaje de nuevas habilidades de coaching; nos interesa enfocarnos a la parte de ingeniería, tenemos muchas oportunidades para invertir en México”.

Las mega tendencias

A nivel global, expuso, se han acelerado los procesos en los mercados laborales, especialmente la tecnología y con eso “la necesidad de aprender nuevas habilidades porque el día de hoy la gente está aprendiendo cerca de 30% de sus habilidades, y esto significa que después de 10 años volverán a ser obsoletas; por eso es importante que las personas, las compañías, los países se aseguren de que la gente esté reaprendiendo habilidades, de otra manera dejarán de ser atractivos y competitivos”.

El trabajo híbrido tendrá que ajustarse, “el un nuevo universo ideal que es 50-50; es decir, 50% de las personas quieren trabajar de forma remota, ya sea en casa o en algún otro lugar y el 50%  en la oficina porque quieren tener interacción social”.

Finalmente, dijo, urge que las compañías definan las nuevas maneras de medir la productividad, a lo que deben sumar el bienestar, “hemos visto que durante la pandemia 30% de las personas han sufrido algún tipo de enfermedad mental debido al aislamiento”.

pilar.martinez@eleconomista.mx

Pilar Martínez es reportera de Empresas y Negocios.

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