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Pemex es de las peores manejadas a nivel mundial: Coppel

El director general de la paraestatal afirmó que el freno para su desarrollo no son los sindicatos sino el sistema operativo, tras lo cual reiteró la necesidad de que sea manejada como una empresa para un crecimiento rentable.

El freno de Petróleos Mexicanos (Pemex) no es su sindicato, sino que no se maneja como una empresa, aseguró su director general Juan José Suárez Coppel, quien precisó que la próxima administración recibirá una empresa petrolera fuerte que no está en crisis.

Entrevistado tras la presentación del libro "Áreas naturales protegidas. Eje del desarrollo sustentable en regiones petroleras", dijo que Pemex tiene muchas oportunidades para crecer de manera rentable, pero requiere que sea manejada como una empresa.

Aseguró que el sindicato de trabajadores es el primer interesado en que le vaya bien a la empresa, porque "un Pemex débil no le sirve a nadie".

"El sindicato no es el freno de esta empresa, el problema es que no la manejamos como empresa, la manejamos peor que una burocracia... una petrolera que no tiene una visión de largo plazo pues le va como nos va a nosotros", aseguró.

El funcionario argumentó que "a nivel mundial somos de las peores manejadas"; Pemex está muy mal operada porque se maneja de corto plazo y de acuerdo con los tiempos políticos y a las necesidades financieras del sexenio.

"Pese a que es la empresa con las posibilidades de inversión más rentables en este país, en lugar de buscar cómo le invertimos recursos para que nos dé resultados como empresa, que los ha dado (hay que ver los resultados antes de impuestos), lo que hacemos es frenar la inversión y el desarrollo", cuestionó.

Argumentó que la paraestatal debería tener una inversión suficiente a lo largo del tiempo y la flexibilidad de poderse administrar. "Espero que no tengamos que cambiar el dueño para que se maneje bien", dijo.

El funcionario confió en que durante la próxima administración se logre una reforma en el sector energético, aunque consideró que se requieren dos grandes cambios, el primero fortalecer a Pemex y el segundo abrir el sector a la competencia.

"No nos preocupa que el sector esté abierto o cerrado porque estamos más que claros que podemos hacer el trabajo. Si yo fuera petrolera estaría esperando que me dejen invertir en México, también en Pemex estamos esperando que nos dejen invertir en México", resaltó.

De acuerdo con Suárez Coppel, la próxima administración recibirá un Pemex fuerte y con mucho potencial de crecimiento, con la capacidad de estar en aguas profundas, en Chicontepec, y en gas shale.

"Si se veía un Pemex en crisis era porque no había un entendimiento de lo que había pasado" en relación con la caída en la producción petrolera; sin embargo, en la actualidad la producción de crudo ronda los dos millones 580 mil barriles, que se no había reportado desde mediados de 2010, destacó.

klm

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