Crecimiento laboral, un compromiso empresarial con los colaboradores

Como sabemos, hoy en día la atención se ha centrado en las propuestas de los candidatos a la Presidencia de México. Al respecto, y particularmente enfocados en las que tienen que ver con el trabajo, en días pasados en OCC realizamos un sondeo que arrojó que el 29% de los encuestados considera que las iniciativas que más los beneficiarían son aquellas centradas en su crecimiento laboral.

Al desglosar estas preferencias, los trabajadores piden oportunidades que les permitan mejorar sus habilidades y competencias. Entre las principales solicitudes se encuentran la capacitación en idiomas, especialmente inglés, y el desarrollo de habilidades tecnológicas, lo que refleja la necesidad de adaptarse a un entorno laboral cada vez más globalizado y tecnológicamente avanzado.

Ante este panorama, es crucial que las empresas en México asuman un papel proactivo en el crecimiento laboral de sus colaboradores. Ahora, ¿qué acciones pueden llevar a cabo las organizaciones sin importar su tamaño o rubro para responder a estas demandas y apoyar el desarrollo de su equipo de trabajo? Aquí, algunas de las acciones:

» Programas de capacitación continua: Se pueden ofrecer programas de capacitación y desarrollo profesional que aborden las necesidades y aspiraciones de los empleados; por ejemplo, cursos de habilidades técnicas, programas de liderazgo, capacitación en idiomas, principalmente del inglés, y certificaciones relevantes para su campo laboral.

» Mentoría y coaching: Una recomendación es implementar programas de mentoría y coaching, donde empleados más experimentados puedan guiar y apoyar a aquellos que están llegando a la empresa o están en etapas más tempranas de sus carreras. Esta interacción facilitará el intercambio de experiencias para ayudar a los colaboradores a desarrollar habilidades y perspectivas claves para el negocio.

» Retroalimentación y evaluaciones regulares: Establecer un sistema de retroalimentación regular donde los empleados reciban comentarios constructivos sobre su desempeño y tengan la posibilidad de establecer objetivos de desarrollo personal será de gran apoyo para su crecimiento y mejora continua.

» Sistemas de reconocimiento: Otro tip es reconocer el esfuerzo y los logros de los equipos de trabajo de manera consistente y significativa; por ejemplo, se podrían dar bonificaciones por desempeño, hacer reconocimientos públicos en reuniones de equipo y, por supuesto, si es posible, dar oportunidades de ascenso basadas en el mérito.

» Opciones de movilidad interna: Otra acción relevante es promover la movilidad interna ofreciendo posibilidades de rotación en diferentes departamentos o proyectos dentro de la empresa, lo que no solo amplía las habilidades y experiencias de los empleados, sino que también fomenta un sentido de pertenencia y compromiso con la organización.

» Cultura de aprendizaje: Se puede fomentar una cultura organizacional que valore el aprendizaje continuo y la experimentación; esto puede motivar a los empleados a asumir nuevos desafíos, aprender de los errores y buscar constantemente oportunidades de crecimiento y mejora.

El crecimiento laboral de los trabajadores es un pilar fundamental para el desarrollo económico y social de México. Las empresas tienen la responsabilidad y la oportunidad de liderar este proceso, invirtiendo en la capacitación, el reconocimiento y la mejora de las condiciones de su gente. Al hacerlo, contribuyen al éxito y la competitividad de sus organizaciones e impulsan el progreso y bienestar de la sociedad en general.