Herramientas para romper el techo de cristal

En la última década se ha reducido la brecha de género, los derechos de las mujeres siguen ganando terreno principalmente en temas de educación y salud; sin embargo, hay otros sectores como el económico y político que aún enfrentan retos para llegar a la paridad que se necesita y que las mujeres tengan las mismas oportunidades.

De acuerdo con el Reporte Brecha de Género en México del Instituto Mexicano para la Competitivida (IMCO), la brecha de ingresos es de 14%, es decir, por cada 100 pesos que recibe un hombre en promedio por su trabajo al mes, una mujer recibe 86 pesos. Para dejar atrás estas barreras es necesario romper con viejos paradigmas y al mismo tiempo promover estilos de liderazgo que fomente la igualdad en materia de género.

Ante esta situación, Leyla Suarez, coach certificada por la International Coaching Federation dice que es impoetante que las mujeres utilicen herramientsas que les ayude a derribar barreras de género y fortalecer su camino para llegar a puestos de liderazgo, por ello recomienda centrarse en dos niveles:

1.Nivel personal

Impulsar la seguridad en las mujeres es importante para romper el techo de cristal, pues el que tengas seguridad en ellas mismas es el primer paso. Esto se puede lograr con sesiones de coaching, pues les brinda la laposibilidad de desafiar las subjetividades de los sesgos y creencias internas frente a su rol.

También les permite desarrollar su expresión emocional, liderazgo, gestión de poder, el balance vida trabajo y su capacidad de negociar para que puedan replantearse los retos y oportunidades que se les presentan y sobre todo, puedan asumirlos con un foco y un entusiasmo renovado.

2.Nivel organizacional

En la organización, el coaching ayuda a que la mujer pueda entender de mejor manera su importancia entro de la organización y pueda encontrar una mejor posición que le permita seguir ascendiendo en la escalera corporativa. De igual forma, esto ayudará a que se abra la puerta a decisiones ejecutivas que respalden y redefinan el crecimiento de la mujer dentro de la empresa.

Así mismo, Leyla Suarez indica que estas herramientas no solo benefician a las mujeres, ya que si las empresas ofrecen estas capacitaciones a sus colaboradores que tienen un puedo de liderazgo, evitarán tener patrones nocivos y darle a las profesionales el ambiente y el lugar que se merecen.

“Si las empresas realmente quieren apostar a tener el mejor talento y evitar que las mujeres queden atascadas en los mandos medios o se den de baja, el boarding directivo tiene que considerar entre sus iniciativas el incluir el coaching individual y de equipos, para dar forma al futuro con las mujeres a bordo”, finalizó