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Identifican amenazas en cadenas de suministro globales

En 2022, como ejemplo, ocurrió una reducción de robos por secuestro de transportes en la cadena de suministro en proporción con los robos de carga del 24.4% al 17.0 por ciento.

Este tipo de robos, señalan expertos, puede generar problema en la cadena de suministros. Foto: EspecialECONOMISTA

Las organizaciones que gestionan de forma eficaz las interrupciones en la cadena de suministro suelen estar mejor equipadas para afrontar los impactos económicos como pandemias, desastres naturales o problemas políticos y sociales, entre otros, destacó el informe anual Supply Chain Risk Insights Report.

En 2022, como ejemplo, ocurrió una reducción de robos por secuestro de transportes en la cadena de suministro en proporción con los robos de carga del 24.4% al 17.0 por ciento. Éstos ocuparon el segundo lugar tras los robos en instalaciones, que representaron más de una cuarta parte del total de robos, habiendo aumentado del 24.2% al 26.0 por ciento.

Sin embargo, el informe menciona que los alimentos y las bebidas han sido los productos más robados, con un incremento del 2.8 por ciento. 

La proporción de robos de automóviles y combustible también aumentó, mientras que la de productos electrónicos, agroalimentarios y de la construcción disminuyó, en el mismo periodo.

Aunque el secuestro vehicular ha disminuido en proporción al robo de carga, se observó que éste sigue ejerciendo un impacto real en las cadenas de suministro mundiales, siendo los sectores de alimentos, productos farmacéuticos y los materiales de construcción, los más afectados.

Jim Yarbrough, director del Programa de Inteligencia Global de BSI, dijo que "las amenazas a las que se enfrentan las cadenas de suministro mundiales varían de una región a otra y se distribuyen de forma desigual, pero ante la galopante inflación mundial de los precios, todos los países acabaron en condiciones más precarias de lo que estaban antes”.

Es necesario “discutir los problemas de la cadena de suministro a nivel de la alta dirección para ayudar a asegurar que las inversiones se canalicen hacia los proveedores, creando resiliencia a las amenazas y apoyando la sostenibilidad financiera", agregó

El Supply Chain Risk Insights Report de BSI identifica cinco puntos importantes que las organizaciones deben abordar para permitir el crecimiento futuro y mantener su sostenibilidad financiera: Liderazgo, digitalización, autoconocimiento, un enfoque a medida y nuevas tecnologías.

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