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Capital Humano

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Aguinaldo y vacaciones se cuelan en las prioridades de RH para el resto del año

Con los cambios en materia laboral las empresas se han movido para ajustarse, en algunos temas están por encima de lo que marca la Ley; mientras que en otros han optado por mejorar para retener al talento.

Foto: Especial (Shutterstock)

Foto: Especial (Shutterstock)

Con o sin reformas laborales, el aguinaldo y las vacaciones serán uno de los aspectos del paquete de beneficios que ajustarán las empresas este año para mantener su oferta de valor competitiva y evitar la rotación de personal, de acuerdo con la encuesta de Tendencias de la Gestión de Compensación México 2024, realizada por WTW.

Javier Brassel, consultor de Compensaciones y Beneficios de WTW, afirmó que entre las prestaciones en las que se planean ajustes está el aguinaldo, los días de vacaciones, la prima vacacional, vales de despensa y fondo de ahorro.

“Lo cierto es que, en vales de despensa y fondo de ahorro, hay empresas que han hecho cambios durante este año, pero mucho de esto tiene que ver con que no lo tenían o por alinear los porcentajes o montos que se estaban otorgando en el mercado”, dijo el consultor.

Los vales de despensa y fondos de ahorro son los beneficios con más proyección de mejora en las empresas, 35% y 32% de las compañías, respectivamente, los ajustará. El resto de las prestaciones que serán revisadas son el aguinaldo (21%); prima vacacional (14%) y días de vacaciones (13%).

Javier Brassel explicó que en el caso de la prima vacacional, al realizarse la reforma a Ley Federal del Trabajo (LFT) e incrementar los días de vacaciones, ésta tuvo una afectación indirecta.

“Sabemos que también hay una propuesta de incrementar 30 días el aguinaldo, actualmente son 15 días mínimo; sin embargo, 63% de las organizaciones respondió que no tendrían un impacto porque ya están en ese nivel en esta prestación o incluso otorgan más”, indicó el consultor de WTW.

Sin embargo, 21% de las organizaciones sí está buscando realizar un ajuste en las vacaciones del personal administrativo, independientemente de los cambios que sucedan por Ley.

En este sondeo, el resultado fue que las organizaciones vieron la tabla de vacaciones, han planteado un cambio para incrementar los días, incluso por arriba de la Ley, dice Javier Brassel.

Frente a modificaciones a la Ley Federal del Trabajo (LFT), un 24% de las empresas planea realizar ajustes en sus esquemas de compensación durante este año, de acuerdo con la encuesta de WTW.

Mejores prestaciones, menor rotación

Entre los colaboradores son apreciadas las prestaciones superiores a la Ley, y también funcionan como un mecanismo de las organizaciones para retener al talento y reducir la rotación.

De acuerdo con la encuesta de la firma, el índice de rotación entre los administrativos tiene un promedio de 13.9%, integrando la voluntaria (8.0%) y la involuntaria (5.8%).

Mientras que en los niveles operativos asciende a 19.9%, considerando 12.2% la voluntaria y 5.8% la involuntaria.

Entre las compensaciones que más valoran los colaboradores están los bonos, las oportunidades de carrera, la seguridad laboral, beneficios asegurables, incluso el ambiente laboral y la relación con los colegas.

“La realidad es que el tema de seguridad laboral sigue siendo un elemento crítico. Pero hay dos elementos aquí importantes a destacar. Uno es el ambiente laboral, la relación con colegas, son elementos que en la encuesta de hace dos años no figuraban entre los principales motivadores y hay un crecimiento significativo respecto a lo que encontramos en 2022”, explicó Javier Brassel.

En ese sentido, el especialista comentó que hoy por hoy el elemento de flexibilidad laboral está entre los cinco motivadores importantes para retener el talento.

Incremento de salarios

En los últimos seis años, los incrementos al salario mínimo en México se han posicionado en rangos de entre 15 y 20%, este crecimiento ha tenido diferentes impactos en las organizaciones, señaló el consultor de WTW.

“Este crecimiento al salario mínimo ha tenido diferentes impactos en las organizaciones, principalmente en los puestos de nivel de entrada que están muy cercanos al salario mínimo. Estos alcances varían por industria. Vemos algunos sectores, por ejemplo, como el farmacéutico, donde aún los salarios de entrada a nivel operativo los podemos encontrar 1.3 veces, 1.5 veces o incluso superior a ello”, compartió.

En sectores industriales como el retail o la manufactura, han mostrado incrementos significativos en los últimos años debido a que los niveles de entrada estaban muy pegados al salario mínimo.

Finalmente, Gabriel Chipoco, líder del negocio de Remuneración y Talento, dijo que, en un año electoral donde cambiará la Presidencia, las compañías deben considerar sus estrategias para reducir las brechas, y de seguir con la política que se ha manejado en este gobierno, las áreas de compensaciones y Recursos Humanos tendrán varios retos todavía por enfrentar.

Periodista especializada en temas financieros y económicos; hoy también escribe sobre empleo, carrera, políticas laborales, salud mental en el trabajo, desarrollo profesional, marca personal.

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