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El Empresario

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Deja de contratar por experiencia y empieza a sumar talento por potencial

¡Se busca vacante con más de 10 años de experiencia! Cuando las empresas buscan candidatos suelen hacerlo por su experiencia, pero ¿qué pasa que si una persona tiene el conocimiento pero no la experiencia?, si es recién egresado o si su experiencia está en otra área pero sus conocimientos son suficientes para cubrir la vacante. ¿No sería mejor contratar por habilidades?

¡Se busca vacante con más de 10 años de experiencia! Cuando las empresas buscan candidatos suelen hacerlo por su experiencia, pero ¿Qué pasa que si una persona tiene el conocimiento pero no la experiencia?, si es recién egresado o si su experiencia está en otra área pero sus conocimientos son suficientes para cubrir la vacante. ¿No sería mejor contratar por habilidades?

Los cambios en el mercado laboral y la rápida transformación tecnológica que han tenido que asumir las empresas el último año han provocado que la rotación de talento vaya en aumento y que cada vez se complique más encontrar a la persona correcta para el puesto adecuado.

De acuerdo con Aideé Zamorano, fundadora de Mamá Godín, la forma en que se publica una vacante define si se atraen a hombres o mujeres, por ejemplo: “si buscas a un especialista que sea cuidadoso, leal y buen trabajador, generalmente van a llegar curriculums de mujeres, pero si pones que estás buscando un profesionista en ingeniería, enfocado en resultados y que sepa de liderazgo, generalmente van a llegar hombres”.

Por ello, una alternativa es quitar el género en el CV y solicitándolos sin foto, también se pueden incorporar herramientas para identificar las habilidades de los candidatos, esto permite enfocarse en el potencial más que en la experiencia, pero ¿por qué es importante enfocarse en el potencial?

“Cuando la contratación se enfoca en identificar la compatibilidad del candidato con el perfil, es posible que se descarten muchos buenos candidatos por una simple razón: la falta de experiencia, y por ende se pierden buenos postulantes con un gran potencial de crecimiento que quizá, pasada la curva de aprendizaje, sean capaces de moldearse fácilmente a la cultura empresarial y tener un excelente desempeño”, precisa Andrea Vargas, CEO y Cofundadora de Potentor.

¿Cómo poder identificar el potencial? La mejor opción es a través de pruebas psicométricas, esta iniciativa ya es utilizada por más del 75% de las empresas más exitosas del mundo.

Importancia de las pruebas psicométricas

La aplicación de pruebas psicométricas de nueva generación abre el panorama, no solo para identificar habilidades intelectuales, emocionales, de liderazgo o de integridad sino también para comparar al candidato contra el perfil de competencias organizacionales que se requiere y, de esta forma, asegurar una ubicación pertinente para cada persona, no solo por su experiencia, sino también por su potencial de crecimiento.

Al tratarse de pruebas estandarizadas y validadas científicamente, ofrecen una visión más objetiva de los candidatos. También reducen la carga de trabajo de los reclutadores ya que ayudan a identificar y filtrar a los candidatos.

Editora El Empresario. Periodista especializada en emprendimiento, pymes, creación de negocios, management y liderazgo. Desde el 2017 coordina El Empresario

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