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Jalisco analiza adquirir deuda para enfrentar Covid-19
La Universidad de Guadalajara creó un modelo para saber cuáles sectores económicos podrán comenzar a operar.
Guadalajara, Jal. El gobierno de Jalisco no descarta adquirir deuda de largo plazo para enfrentar la crisis económica generada por las medidas de aislamiento para evitar el contagio del virus SARS-CoV-2, causante del Covid-19, afirmó el titular de la Secretaría de la Hacienda Pública, Juan Partida Morales.
En rueda de prensa, luego de instalarse la mesa de trabajo ampliada para la reactivación económica de Jalisco en la que participan representantes del sector empresarial, sindicatos, académicos, gobierno y sociedad civil, el funcionario estatal admitió que “una de las posibilidades a analizar es la deuda de largo plazo. El estado está en capacidad de adquirir más deuda”.
Anticipó que Jalisco prepara un plan de austeridad para hacer frente a la situación, y comentó que se implementará un programa de reducción voluntaria de salarios para los servidores públicos.
“Se va a poner sobre la mesa la posibilidad de que de manera voluntaria los funcionarios contribuyan con parte de su salario para fortalecer las acciones contra el Covid-19”, afirmó Partida Morales.
Indicó que esta misma semana estará listo el plan de austeridad que incluye a los tres poderes y organismos autónomos, a fin de presentar al Congreso local la iniciativa de modificación presupuestal.
En el caso del Ejecutivo, dijo, se prevén recortes en los capítulos 2000 del presupuesto estatal, que se refiere a materiales y suministros; 3000, de servicios generales; 5000, alusivo a bienes muebles e inmuebles, y 7000, que se refiere a inversiones financieras. En tanto, “se revisa con cuidado el capítulo 6000 para que no haya afectación en infraestructura”.
Reactivación
El rector general de la Universidad de Guadalajara, Ricardo Villanueva Lomelí, presentó Réplica, un modelo predictivo que desarrolló la máxima casa de estudios, mismo que permite calcular el aumento de contagios por Covid-19, dependiendo de los negocios no esenciales que vayan abriendo sus puertas.
Explicó que con Réplica, modelo que cruza información obtenida del censo poblacional, el censo económico y Google Mobility Trends, “nos va dando un criterio también del comportamiento que puede tener la pandemia dependiendo de las decisiones que se vayan tomando de movilidad”.
El modelo predictivo incluye el porcentaje de empleo y de movilidad que genera cada sector económico, así como las zonas de mayor concentración de cada giro. Con ello, ahondó Villanueva Lomelí, se puede tomar la decisión de qué negocios pueden irse reactivando y cuáles otros pueden esperar.
“Ésta debe ser la herramienta base para poder definir si las decisiones que el gobierno va a tomar y va a proponer a la sociedad de apertura son viables o no”, dijo por su parte el coordinador general estratégico de Crecimiento y Desarrollo Económico, Alejandro Guzmán.
