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Sector Financiero

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Caja Popular Mexicana suma 16,000 socios por mes

Caja Popular Mexicana observa un ritmo de crecimiento constante en el número de asociados, la Socap indicó que de forma mensual se asocian 16,000 personas a la Caja a nivel nacional.

La Sociedad Cooperativa de Ahorro y Préstamo (Socap) no ha podido restablecer todos sus servicios. Foto EE: Cortesía.

Caja Popular Mexicana observa un ritmo de crecimiento constante en el número de asociados, la Sociedad Cooperativa de Ahorro y Préstamo (Socap) indicó que de forma mensual se asocian 16,000 personas a la Caja a nivel nacional. Durante el 2022, la entidad incorporó a más de 180,000 nuevos socios.

En entrevista, Víctor Hugo González, vocero nacional de Caja Popular Mexicana, indicó que el interés es positivo para el cooperativismo, ya que demuestra que el modelo es atractivo y que se apega a los principios del movimiento cooperativista, que se basan en la colaboración y en incluir a quienes están fuera del sistema financiero tradicional sin objetivos de lucro.

“La dinámica de una cooperativa es que los socios ingresen conscientes de que son partícipes del desarrollo de la cooperativa, que tienen que compartir y participar activamente en la toma de decisiones, en asambleas, temas educativos, en plantear propuestas de mejora. Es muy diferente este esquema al de otras entidades”, señaló González.

Además, el vocero comentó que el interés en el modelo, refleja que las Cajas pueden mantenerse a la vanguardia por medio del uso de nuevas tecnologías y contar con modelos presenciales novedosos. Para ello han realizado inversiones para reforzar la estructura tecnológica y presencial, lo que les permite contar con 3 millones 370,000 socios en todo el país.

“El esquema de estar innovando impulsó la incorporación permanente de mayor tecnología a la cooperativa. Antes nuestros únicos canales eran nuestras sucursales, ahora hemos evolucionado toda la parte digital y en ese sentido iremos avanzando”, comentó.

Según lo indicado la cooperativa ha realizado inversiones en infraestructura en fibra óptica y conexión satelital para llevar el servicio a comunidades en la periferia. De acuerdo con el balance social de la cooperativa, al cierre del 2022, 18 sucursales operan en zonas rurales distribuidas en todo el territorio mexicano, 69 en zonas semiurbanas y 396 en zonas urbanas.

“Estos esquemas nos permiten, por una parte, cubrir todas las necesidades que tienen los socios en zonas urbanas, como en financiamiento a casa, autos, de producción. Pero también estamos muy cercanos a las zonas donde los servicios financieros comúnmente no llegan”, indicó el vocero.

En las zonas que enfrentan condiciones de comunicación compleja, la cooperativa ha implementado la figura de ejecutivos financieros rurales, que consiste en colaboradores que se desplazan a comunidades para llevar los servicios financieros a los socios.

sebastian.estrada@eleconomista.mx

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