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Incertidumbre laboral para 2025 creció 9%: PageGroup
El Estudio de Remuneración México 2024-2025 reveló las 8 tendencias laborales que se han identificado entre las que se encuentran: flexibilidad en tiempos de incertidumbre; insatisfacción laboral, liderazgo de talento, nearshoring.
La incertidumbre laboral de los mexicanos creció 9% para el próximo año, sobre todo por el cambio de administración y la cautela de las empresas para ofrecer desarrollo y crecimiento para los trabajadores.
El Estudio de Remuneración México 2024-2025 reveló las 8 tendencias laborales que se han identificado entre las que se encuentran: flexibilidad en tiempos de incertidumbre; insatisfacción laboral, liderazgo de talento, nearshoring.
Oliver Odreman, senior Director en PageGroup, explicó que “otro de los hallazgos interesantes que identificamos en este estudio, dado que, un poco cuando cuestionamos en términos del nivel de incertidumbre que tiene la población laboral en los distintos proyectos profesionales en los cuales se involucran, hoy notamos que solo el 49% del talento encuestado confía en que no perderá su empleo, frente a un 58% que manifestó este nivel de confianza el año anterior. Se indica un requerimiento de esta incertidumbre laboral en un 9%”, explicó.
Odreman añadió que el anterior es un dato bastante interesante “porque pareciera haber una incertidumbre colectiva en torno al nivel de seguridad que su espacio de trabajo le ofrece. Esto tiene distintas explicaciones, naturalmente, un año electoral y la coyuntura electoral nos ponen a todos en alerta sobre la incertidumbre de qué va a ocurrir, qué va a pasar. No solamente México, el ecosistema mundial en términos inflacionarios, los distintos conflictos bélicos que ocurren en el mundo, etcétera, que pueden en determinados momentos desacelerar algunas inversiones”.
Asimismo, se refirió al trabajo remoto, “curiosamente, mientras las empresas están apostando por la presencialidad, incrementando el tiempo de oficina, el 72% de los empleados mexicanos siguen eligiendo y prefiriendo el esquema híbrido. Y aquí vamos a encontrar uno de los grandes desafíos que las organizaciones van a enfrentar de cara al próximo año”.
En su turno, Fabio Zapato, executive Director PageGroup, se refirió al talento que, si bien le interesa el salario, también busca quedarse en la empresa y hacer carrera, al menos así lo manifestó el 82%; pero, contrario a ello, el 61% siente que las empresas no les están dando la oportunidad realmente de desarrollo para poder quedarse en ellas. “Entonces, tiene un impacto muy importante, lo que hace que, efectivamente, las organizaciones tengan que cambiar su metodología, cambiar su estrategia, y cambiar sus planes para poder enfocarse en el desarrollo de las personas como un todo. Y, obviamente, este desarrollo, que ese desarrollo, no implica sólo conocimientos, sino también, obviamente, a nivel de ingreso”.