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Capital Humano

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La experiencia humana en un mundo laboral digital

En los últimos años, la experiencia de los trabajadores se ha visto influenciada por la necesidad de adaptarse a los avances tecnológicos, aprender nuevas habilidades digitales y trabajar en entornos altamente interconectados. ¿Qué retos plantea esto para la gestión del talento?

La experiencia humana en el ámbito laboral está experimentando una transformación significativa en los años recientes. En este sentido, me gustaría compartir mi visión, resaltando la importancia de la vivencia personal del trabajo y cómo está influyendo en esta evolución.

En primer lugar, es necesario reconocer que la tecnología desempeña un papel crucial en esta transformación. La digitalización y la automatización de tareas han modificado la forma en que trabajamos y nos relacionamos con el entorno laboral. Esto ha llevado a cambios en las competencias requeridas, creando nuevas demandas y oportunidades.

Así, la experiencia humana ahora se ve influenciada por la necesidad de adaptarse a estos avances tecnológicos, aprender nuevas habilidades digitales y estar dispuesto a trabajar en entornos altamente interconectados.

Además, la globalización ha generado una mayor interconexión entre los trabajadores de diferentes partes del mundo. Las empresas ahora pueden colaborar con personas de diversas culturas y antecedentes, lo que enriquece la experiencia laboral y abre la puerta a la diversidad de pensamiento.

Esta interacción global ha transformado la forma en que nos relacionamos y colaboramos, promoviendo la comunicación virtual y la creación de equipos multidisciplinarios que aportan diferentes perspectivas a los desafíos laborales.

Otro aspecto fundamental en la transformación de la experiencia humana en el ámbito laboral es el cambio en las estructuras organizativas. Se ha observado una tendencia hacia una mayor autonomía y flexibilidad en el trabajo. Cada vez más personas tienen la oportunidad de trabajar de forma remota o adoptar horarios flexibles, lo que les brinda la capacidad de equilibrar mejor sus responsabilidades laborales y personales. Esta evolución ha permitido una mayor libertad y autonomía en la toma de decisiones, fomentando la creatividad y la motivación intrínseca.

Además, la importancia del bienestar y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal ha ganado relevancia en la experiencia humana en el ámbito laboral. Se reconoce cada vez más la necesidad de promover un entorno saludable y favorable para los trabajadores, donde se fomente el cuidado de la salud mental y emocional.

Al respecto, las empresas están implementando medidas para apoyar el bienestar de sus empleados, como programas de asesoramiento, horarios flexibles y espacios dedicados al descanso y la relajación. Esta atención a la calidad de vida ha generado un impacto positivo en la experiencia laboral, promoviendo una mayor satisfacción y productividad.

Impacto laboral de la transformación digital

Exploremos ahora los principales efectos que la transformación digital tiene en la experiencia humana de la colaboración en el ámbito laboral de las empresas. Éstos son profundos y se extienden a diferentes aspectos del entorno laboral actual.

En primer lugar, la transformación digital ha ampliado enormemente las posibilidades de colaboración. Las barreras geográficas y temporales se han reducido significativamente gracias a las herramientas digitales. Ahora es posible colaborar con colegas y socios en diferentes partes del mundo de manera instantánea y eficiente. Esto ha facilitado la creación de equipos multidisciplinarios y la combinación de talentos diversos, lo que a su vez fomenta la innovación y el pensamiento creativo.

Además, la colaboración digital ha llevado a la aparición de nuevos modelos de trabajo, como el remoto y los espacios virtuales. Estos modelos le permiten a los empleados trabajar de manera más flexible y adaptarse a sus propias necesidades y circunstancias. La colaboración en línea ha demostrado ser especialmente efectiva en la solución de problemas complejos, ya que brinda acceso a una amplia gama de conocimientos y perspectivas.

Otro efecto importante de la transformación digital en la colaboración es la democratización del conocimiento. La información y los recursos están fácilmente disponibles a través de plataformas digitales, lo que le permite a los empleados acceder a conocimientos especializados y mantenerse actualizados en sus respectivas áreas de trabajo. Esto promueve un ambiente de colaboración más equitativo, donde todos los miembros del equipo pueden contribuir con su experiencia y conocimientos de manera significativa.

Sin embargo, también es importante reconocer que la transformación digital ha introducido desafíos en la colaboración laboral. El exceso de información y la constante interconectividad pueden llevar a la sobrecarga de información y a la falta de enfoque. Además, la comunicación digital puede carecer de ciertos aspectos clave de la comunicación cara a cara, como el lenguaje corporal y las señales no verbales, lo que puede afectar la calidad y la eficacia de la colaboración.

En resumen, la transformación digital ha tenido efectos significativos en la experiencia humana de la colaboración en el ámbito laboral. Ha ampliado las posibilidades de interacción, permitiendo la formación de equipos diversos y la colaboración en línea. También ha democratizado el acceso al conocimiento y ha introducido nuevos modelos de trabajo flexibles. No obstante, también ha planteado retos, como la sobrecarga de información y la falta de comunicación interpersonal completa.

 En general, la colaboración en la era digital requiere adaptación y una comprensión clara de cómo aprovechar al máximo las herramientas digitales mientras se mantienen aspectos clave de la colaboración efectiva.

*El autor es Director General de la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos (@Amedirh)

Con más de 35 años de trayectoria, es experto senior en prácticas empresariales de cultura, liderazgo, diseño organizacional, talento, engagement y gestión del cambio. Articulista y conferencista.

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