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Tras pandemia, 72% de líderes quiere cuidar más a empleados
Lo que buscan los líderes es dar más beneficios como clases de yoga y meditación, escritorios y sillas más cómodos, terapias psicológicas, sesiones de capacitación, clases de música y clases de gastronomía, por ejemplo.
La pandemia del Covid-19, los líderes han repensado la forma en que se relacionan con sus colaboradores, y algo en lo que han sido conscientes es que la atención y experiencia que se tenía con ellos no era suficiente, deben mejorar, así lo considera 72% de los líderes, quienes buscan dar más beneficios como clases de mindfulness, apoyo emocional, capacitación y mejores mobiliarios de trabajo, revela la consultoría en capital humano e inversiones, Mercer Marsh Beneficios.
De acuerdo a la Encuesta Nacional de Beneficios para empleados realizada por la consultoría, lo que buscan los líderes es dar más beneficios como clases de yoga y meditación, escritorios y sillas más cómodos, terapias psicológicas, sesiones de capacitación, clases de música y clases de gastronomía.
“Definitivamente ha sido un año lleno de cambios y de retos que nos ha obligado a reinventarnos, tanto en lo personal, haciendo una pausa y trazando un camino hacia el futuro, como en lo laboral, apoyando a la empresa sin dejar afuera las nuevas estrategias que tendrán que asumir, en especial los líderes de RH, tomando decisiones que nunca antes hubiéramos imaginado”, explica Gabriela Ruiz, líder del Estudio de Beneficios en Mercer Marsh Beneficios.
Otro de los beneficios que se busca dar, al menos por 62% de las organizaciones son acuerdos de trabajo flexible, una vez que se vuelva a la forma de trabajo habitual.
La prestación del automóvil se conserva como una práctica común para directores generales en 90%, con un monto asignado de hasta 824,768 pesos; sin embargo, 85% reducirá el monto de gasolina y 10% de las organizaciones dejará de dar esta prestación para otorgarlo a través de un bono sustituto, dado que muchos colaboradores se encuentran trabajando desde casa y que las nuevas generaciones utilizan medios alternos como son transporte público, Uber o bicicleta.
Además de querer cuidar d los colanoredrs, los líderes buscan implementar estas acciones porque mejora el compromiso de las personas en 52% y se tiene un menor control de costos con 33 por ciento.
Las prioridades
A partir de a pandemia, los líderes están cambiando las formas de trabajo y siguen diseñando la mejor forma de adaptarse, pues sólo 28% de las compañías estaban preparadas para la situación.
Por ello, han fijado cinco prioridades en su agenda:
- Medición de satisfacción del empleado
- Implementar políticas de Balance Vida-Trabajo
- Remodelación de oficinas
- Introducción de salario emocional
- Cambio en los planes de beneficios
“A raíz de la crisis causada por el Covid-19 las empresas han tenido que adaptarse no solo a la forma de realizar negocios, sino en la forma de mantener y cuidar a sus empleados. La participación de este año demuestra este gran interés de las mismas en conocer las tendencias de beneficios en tiempos de Covid-19, para poder implementar las mejores prácticas en sus compañías, además de un mejor entendimiento de cómo en estos tiempos, la adaptación, innovación y flexibilidad, son pilares indispensables para las organizaciones”, menciona Maximiliano Becker, Director Ejecutivo de Mercer Marsh Beneficios México.
¿Y los sueldos?
Al analizar el tema de los salarios, el estudio encontró que para el cierre de año, se prevén incrementos salariales del 2.1% y una inflación estimada del 3.8%, así como un decrecimiento económico del -9.8% del PIB.
Para 2021, la perspectiva es más favorable con 3.6% de incremento salarial, destacando que 15% de las empresas encuestadas prevén hacerlo de 6% buscando recuperar lo que no se dio en 2020. De igual manera, pronostican una inflación estimada del 3.5% con un crecimiento económico del 3.2% del PIB.
De acuerdo con los resultados arrojados en su Encuesta Anual de Remuneración Total, por nivel jerárquico, el aumento salarial real reportado para directores generales en 2020 tuvo un incremento de 1.29%; mientras que para directores fue 1.27%, gerencias 1.61%, profesionales 1.68%, ventas 1.63% y sindicalizados con un 2.92 por ciento.
Uno de os efectos que ha dejado la pandemia es que 13% de las corporaciones hicieron reducciones de salario en todos los puestos como directores generales que sufrieron, en promedio, un 21% de reducción de salario base, directores 18%, gerentes 17%, ventas 18%, profesionales 20%, administrativos 20% y sindicalizados 35%, siendo estos últimos los más afectados debido al paro de operaciones.
Los cargos con mayor crecimiento en sueldo base durante 2020 fueron: profesional de soporte técnico con 49%, analista de planeación de redes de telecomunicación con 26%, analista de inteligencia de negocios con 23%, gerente de relaciones laborales con 22% y director de gestión de cuentas con 22 por ciento.
Las dos industrias que mejor pagan a nivel ejecutivo son bienes de consumo (16% arriba del promedio de todos los sectores) y ciencias de la vida (8%); mientras que a nivel Profesional son alta tecnología (12% por encima del mercado), equipos de transporte (11%), ciencias de la vida (10%), bienes de consumo (4%) y otros/manufactura (1%).
El comportamiento de las zonas económicas más importantes en relación a la competitividad revela que Monterrey, Guadalajara y Bajío ya se encuentran a la par en sueldo base para ejecutivos contra el promedio nacional, donde Monterrey ofrece 5% arriba del promedio y Guadalajara y Bajío 4%. Esto refleja hoy en día una gran movilidad de ejecutivos a estas zonas, generando un potencial crecimiento entre ellas.
