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Deben reordenarse los valores en el mundo laboral: Adecco

Aún vivimos los efectos de la crisis financiera mundial que inició en 2008 y todo parece indicar que estamos a las puertas de otro escenario de grandes retos. Quizá ya no se trate de la crisis como tal, sino de un nuevo orden , manifestó Jeryl Mitchell, directora de Recursos Humanos de Adecco Norteamérica.

Aún vivimos los efectos de la crisis financiera mundial que inició en 2008 y todo parece indicar que estamos a las puertas de otro escenario de grandes retos. Quizá ya no se trate de la crisis como tal, sino de un nuevo orden , manifestó Jeryl Mitchell, directora de Recursos Humanos de Adecco Norteamérica, quien hace referencia a los cambios que se dan en los mercados de América, Asia y Europa.

Mitchell precisó que los efectos del clima económico han forzado a las empresas de todos los tamaños e industrias a hacer un análisis concienzudo de sus estructuras fundamentales con el ánimo de superar la tormenta y seguir hacia adelante y hacia arriba .

Mitchell dijo que hay una mayor tendencia a trabajar en casa y equilibrar la vida profesional con la privada.

Para la directora de Recursos Humanos de Adecco Norteamérica, la respuesta se encuentra, en buena medida, en una reconfiguración de los valores con impacto profundo en las esferas de lo individual, lo grupal y lo institucional. De hecho, cuando Adecco ha participado en procesos de transformación, ha optado por definir un liderazgo preciso y seleccionar lo mejor de lo mejor de la conducta organizacional y sus prácticas para preservarlo y rediseñar desde ese punto de partida.

En ese sentido, destacó que los nuevos valores en el empleo sin duda están relacionado con las configuraciones de familia actuales, la visión que tienen las generaciones más jóvenes respecto a temas como la responsabilidad social, la sustentabilidad, la contribución al servicio de la vida, la compensación y la educación permanente.

pmartinez@eleconomista.com.mx

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