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Solución, si cambia modelo de negocio: IMCO
El tamaño de la crisis financiera del IMSS es tan grande que con la reforma al artículo 27 de la Ley del Seguro Social, sería sólo un suspiro, pues lo que se tiene que reformar de fondo es el modelo de negocios del organismo.
El tamaño de la crisis financiera del Instituto Mexicano del Seguro Social es tan grande que con la reforma al artículo 27 de la Ley del Seguro Social, en el que se prevé hasta 25% más en el pago de las cuotas obrero-patronales, sería sólo un suspiro, pues lo que se tiene que reformar de fondo es el modelo de negocios del organismo, sobre todo si se quiere universalizar la seguridad social en el país, dijo Manuel Molano, director adjunto del Instituto Mexicano para la Competitividad.
La falla grave del sistema está en que la seguridad social esté recargada en la estructura productiva del país, en las empresas y trabajadores, pues el esquema con el que está diseñado el IMSS para que la gente relativamente sana, que legalmente tiene la obligación de contribuir cuotas, pero que no usará los servicios de manera importante, aporte proporcionalmente a quienes están muy enfermos y cuyo cuidado de salud representaría un gasto catastrófico para su economía , agregó.
Cabe destacar que en sus tres últimos ejercicios fiscales, los ingresos ordinarios del IMSS han sido insuficientes para cubrir los egresos, por lo que ha dispuesto recursos del Fondo para el Cumplimiento de Obligaciones Laborales de Carácter Legal o Contractual, para apoyar la nómina del Régimen de Jubilaciones y Pensiones, según detalla el Informe Financiero y Actuarial del IMSS.
pmartinez@eleconomista.com.mx