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Política

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Visibilizar trabajo y evitar que desaparezca, retos de la SESNA

Ante las intenciones del presidente Andrés Manuel López Obrador de desaparecer dicha Secretaría, tanto él como su equipo de trabajo buscarán reforzar en la ciudadanía la importancia del Sistema Nacional Anticorrupción, ello al demostrar acciones que permeen los tres niveles de gobierno.

El recién nombrado titular de la Secretaría Ejecutiva del SNA indicó que analizará en qué puede la institución ahorrar presupuesto. Foto: Especial

Hacerles frente a las intenciones presidenciales de desaparecer la Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacional Anticorrupción (SESNA) y al mismo tiempo hacer visible el trabajo del Sistema ante la ciudadanía, son los principales retos a los que se enfrentará Roberto Moreno Herrera nuevo secretario Técnico del SNA.

Moreno Herrera, quien fue electo el pasado 27 de junio como titular de la SESNA por un periodo de cinco años, expresó que ante las intenciones del presidente Andrés Manuel López Obrador de desaparecer dicha Secretaría, tanto él como su equipo de trabajo buscarán reforzar en la ciudadanía la importancia del Sistema Nacional Anticorrupción, ello al demostrar acciones que permeen los tres niveles de gobierno.

En este sentido, reconoció que tendrá como uno de los principales retos el “decirle a la ciudadanía, con un lenguaje más claro, en resultados más concretos, para qué sirve el Sistema Nacional Anticorrupción, buscar esa utilidad social”.

Y es que Moreno Herrera, quien se desempeñaba como responsable de la Unidad de Riesgos y Política de la propia SESNA, sostuvo que actualmente el SNA está en la etapa de consolidación.

Es así que insistió en que se debe mejorar la forma en que se comunica el trabajo de la SESNA; “por qué somos importantes y resaltar los trabajos como la Plataforma Digital Nacional, la Política Nacional Anticorrupción, por lo que hay una área de oportunidad de comunicar mejor lo que se hace”. 

Adelantó que a lo largo de su titularidad en la SESNA se plantea el impulsar el que se establezca un sistema de denuncias a nivel nacional, integrado al sistema de la plataforma nacional, además de comenzar a ver acciones que impacten a grupos vulnerables y una política de género y la mejora de indicadores de mano de otras instituciones.

Moreno Herrera, de 44 años, maestro en Políticas Públicas por el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), añadió que el camino de la Secretaría es largo, pero ha dado frutos, ello al enfatizar que hace 10 años sólo se hablaba de una percepción de la corrupción, sin una agenda de Estado, sin embargo, hoy en día el SNA ya logró una política nacional, además de tener un Comité Coordinador integrado por instituciones administrativas, aunado a mediciones más precisas en la materia.

Por otro lado, al hablar sobre un posible debilitamiento del SNA, debido a las ausencias de algunos integrantes del Comité Coordinador quienes han faltado a las reuniones virtuales recientemente, el nuevo titular de la SESNA argumentó que “las ausencias son normales”, pero ello no quiere decir que no haya vinculación.

En materia de presupuesto añadió que próximamente analizará las funciones dentro de la SESNA con el objetivo de hacer un estudio de austeridad. “Siempre he dicho que se puede ahorrar, siempre hay algo que se puede ahorrar, hacer más eficiente y eficaz”.

maritza.perez@eleconomista.mx

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