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Arte e Ideas

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Falta flexibilidad para transferir tecnología

La normatividad es tan rígida que no permite a la transferencia? de conocimiento adaptarse al mercado.

Se puede decir que la firma del Acuerdo para el Impulso y Fortalecimiento Nacional de la Innovación y Desarrollo Tecnológico Industrial y la Vinculación Efectiva entre Universidades y Sector Productivo: La inversión privada como motor para el desarrollo científico y tecnológico nacional (al que llamaremos Acuerdo...) es la formalización de una relación que, sin ser buena, estrecha ni fluida, ya existe en México.

Investigadores y empresarios tienen algunos espacios de relación y colaboración de los que quizá el más promisorio es el que se gesta en las oficinas de transferencia tecnológica (OTT), que pretenden hacer la conducción desde los hallazgos e inventos que hagan los académicos a los empresarios para que se hagan productos y servicios que lleguen al mercado.

Sin embargo, las OTT se enfrentan a una multitud de obstáculos para operar: los principales son los de índole normativa y cultural.

El crecimiento ha sido veloz. Desde el 2012, cuando se abrió la primera, a la actualidad, existen 117 OTT certificadas por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología en todo el país. Todas ellas sufren la falta de flexibilidad en las normativas de las instituciones académicas. Esto ha producido que algunas se estén asfixiando y no logren caminar al ritmo que sería de desear.

Los investigadores son considerados como funcionarios públicos, por lo que recae toda una normatividad sobre ellos y se habla de conflicto de intereses , cuando su trabajo hecho en instituciones académicas se relaciona de alguna forma con las empresas, dijo Luis Beltrán, presidente de la red de oficinas de transferencia y el creador de la primera OTT.

Aunque también hizo hincapié en que se está trabajando para dar claridad, porque un investigador no es un funcionario público y no hay conflicto de intereses en que reciba una regalía y que se pueda beneficiar de las acciones de una empresa , añadió.

Ese trabajo se está traduciendo en, por un lado, la firma del Acuerdo... y, por otro lado, en una reforma legal que cambie el estatus de los académicos.

Para Beltrán, la firma del Acuerdo es un acontecimiento histórico: El diputado (Rubén Benjamín) Hays (presidente de la Comisión de Ciencia y Tecnología) estuvo consultándonos a diferentes actores que estamos en estos procesos de transferencia de tecnología e innovación en México, participamos un poco en cómo veíamos estos acuerdos y hacia dónde iban y tenemos muchas expectativas. Pensamos que eso va a flexibilizar un poco el camino. Hay esperanzas por el sector y por la comunidad académica del país .

Evitar el conflicto de intereses será fundamental para el investigador, en opinión de Beltrán, pues le dará más seguridad y le permitirá transferir con más certidumbre el conocimiento .

UN PROBLEMA CULTURAL

Otro obstáculo para el funcionamiento de las OTT es de carácter cultural, relacionado con la propiedad intelectual. No valoramos nuestras invenciones, no pensamos en que puedan tener un valor de mercado. No se valoran los esfuerzos o la generación de conocimiento para la empresa , dijo Beltrán.

Los centros de investigación van a un ritmo y las empresas van a otro, por lo que las autoridades se han visto obligadas a generar programas de estímulos a la innovación que ponen como requisito que dentro de un proyecto trabajen al menos dos instituciones de investigación y una empresa.

La actividad más novedosa consiste en los bonos de maduración. Son dos y reciben el nombre de tipo A y tipo B. El A está orientado a apoyar servicios que pueden ofrecer los institutos, como es la capacitación de personal. Se otorga hasta un total de 100,000 pesos por entidad y se pueden solicitar hasta tres bonos. En el caso B, el capital está destinado a transferir la tecnología y comercializarla. Estos bonos tienen un tope de 3 millones de pesos y también se puede solicitar un máximo de tres.

En términos de producción de patentes se están sometiendo como institución tres solicitudes por año. Beltrán estimó que los cambios se empezarán a observar en torno a los próximos cinco años.

Aun cuando los procesos de patentamiento no son rápidos, cuando nos demos cuenta de que podemos caminar juntos se empezarán a notar cambios muy rápidos , explicó.

EMTECH ESTIMULA EL EMPRENDIMIENTO

Luis Beltrán, presidente de la red de oficinas de transferencia, será uno de los ponentes del EmTech México 2014 que se inaugura hoy. Para él, el encuentro organizado por la revista MIT Technology Review contribuirá a cambiar el problema cultural que dificulta las relaciones entre investigadores y empresarios. Es un ejercicio muy interesante que estimula el emprendimiento; es una plataforma para visibilizar algunos esfuerzos tecnológicos que se están haciendo en el país , dice.

CÓMO SE REPARTEN LOS INGRESOS

El marco legal establece que por concepto de regalías la institución podrá recibir 30% de lo que derive de ingresos por licenciamiento o por venta de una tecnología y hasta 70% para el investigador o grupos que desarrollen esta tecnología.

Sin embargo, al interior de las instituciones existen otros reglamentos; las instituciones universitarias son autónomas y ellos determinan la distribución. En el caso de los 27 centros públicos de investigación, se acordó el mismo reglamento.

Si recibes un ingreso de hasta 100,000 pesos, 70% va al investigador y 30%, a la institución. Si es mayor a 500,000 pesos se invierte. También hay unos límites intermedios donde es 50-50. En promedio debemos andar en 60 para las instituciones y 40 para los investigadores .

EL CASO DE DOS TRANSFERENCIAS EXITOSAS

El Centro de Investigaciones Biológicas del Noroeste (Cibnor), donde está la OTT que dirige Luis Beltrán, ha desarrollado dos proyectos que han llegado al mercado con mucho éxito.

El primero consistió en un programa de manejo genético del camarón. Generamos un camarón resistente a enfermedades y de alto crecimiento y competitivo. Llamó la atención mucho al grupo francés Grimaux, que es el segundo más grande a nivel genético de aves, puercos, conejos y estaba incursionando en el sector del cultivo del camarón , explicó.

En este momento cada reproductor está en 80 dólares.

El segundo fue la creación de un yeso con productos orgánicos de uso agrícola. La Compañía Occidental Mexicana, conocida por ser la empresa más grande de exportaciones de yeso de alta calidad, se interesó también por el proyecto. Hoy en día es un yeso que ya está en el mercado y se está vendiendo, por lo que la institución (Cibnor) recibe regalías , dijo Beltrán.

Tecnología

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laplaza@eleconomista.com.mx

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