Con subastas, Pemex elevará competencia entre proveedores

Houston, EU. Petróleos Mexicanos (Pemex) busca nuevos mecanismos que permitan una mayor competencia entre sus proveedores, por lo que implementarán el uso de subastas en las licitaciones a fin de incrementar la cantidad y calidad de sus contratistas, informó Miguel Ángel Servín, director de Procura y Abastecimiento de la petrolera.

Añadió que hay tres objetivos en el mediano plazo, uno de ellos es poner en balance los pagos a los contratistas y otro es hacer una revisión de los proyectos que están en la mesa, para que dependiendo de las condiciones financieras de Pemex, se hagan o no las contrataciones correspondientes.

He tenido un poco de comunicación con ellos (con los contratistas) y la estrategia que estamos siguiendo en Procura es fomentar la competencia, tenemos que buscar mecanismos de contratación que sean abiertos y que promuevan la competencia entre todos , explicó.

El tercer punto que se lleva a cabo es la revisión y renegociación de los contratos vigentes. En este tema, las empresas han empezado a pensar más, que en el pago en continuar con los proyectos bajo los nuevos esquemas de contratación.

Esto es importante, porque las empresas ya están pensando más en Pemex que en cobrar los contratos , indicó.

Servín explicó que el pago atrasado a proveedores es un tema que está en las manos de la Dirección Corporativa de Finanzas, pero la intención es regularizarlo lo más pronto posible y hacer una renegociación de contratos.

El objetivo más claro es tener nuevos jugadores que participen en las licitaciones de Pemex y no quedarse con los que tiene, así los mecanismos de compra implementados en esta administración servirán para fomentar la competencia.

Queremos evolucionar a un esquema mucho más abierto de competencia que el que tenemos. En la competencia ganan todos, obligan a las empresas a mejorar sus procesos y así gana Pemex y sus proveedores; nosotros no sólo tenemos mejores precios sino también una mayor calidad, y es lo que estamos cuidando , declaró.

Servín explicó que aún no tienen definida la meta de ahorro que se puede tener en este año; sin embargo, está haciendo una revisión de los posibles proyectos para el segundo semestre del año. Aún no hay una definición, pero hay una lista preliminar y dependiendo de la salud financiera de Pemex se tomará la decisión de sacar o no el proyecto.

Estamos revisando todos los contratos y podremos sentarnos con ellos (los contratistas) para revisarlos , informó.

Por lo pronto, la oficina se ha dedicado a implementar el pago a proveedores, que es uno de los temas más urgentes por atender. La meta es que este año se pueda regularizar en su totalidad los atrasos, y de hecho para ello se van a utilizar los recursos asignados por la Secretaría de Hacienda: 73,500 millones de pesos.

Entrevistado en el marco de la participación de Pemex en la Offshore Technology Conference (OTC), en Houston, el funcionario explicó que en general se va a trabajar en contra de las asignaciones directas para los dos principales compradores, que son Pemex Exploración y Producción y Pemex Transformación Industrial.

Pemex perforación buscará clientes privados

Buscan diversificar mercado

Pemex Perforación y Servicios se ha enfocado en trabajar para su principal cliente que es Pemex Exploración y Producción, sin embargo, ante la crisis petrolera y la caída en el precio de los hidrocarburos se comenzarán a buscar nuevos clientes que pueden ser los participantes de la Ronda Uno o que operan en el extranjero, informó José Serrano Lozano, director de la subsidiaria en proceso de convertirse en filial.

Primero tenemos que consolidarnos como parte de la reforma energética y pensar en el futuro en internacionalizarse , dijo

En su presentación en la OTC y ante el Greater Houston Partnership, el directivo explicó que actualmente tiene a cerca de 100 equipos para realizar sus trabajos y son una de las empresas más grandes en su tipo.

Pemex tiene una flotilla de alrededor de 100 equipos y estamos trabajando intensamente con nuestro principal cliente que es PEP , dijo.

Entre sus equipos se cuenta con plataformas y jackup de perforación, que en este momento se están dedicando a los trabajos de Pemex, sin embargo, consideran que pueden trabajar con los nuevos operadores petroleros privados que son resultado de la Ronda Uno ya que tienen varias ventajas, entre otras, que la mayoría de su personal conoce sin problemas los campos a los que ahora se tiene acceso desde la Iniciativa Privada.

Explicó que no se tiene ninguna duda sobre la necesidad de mantener a esta empresa como parte de Pemex.

Pemex siempre ha tenido el proyecto de tener su propia flotilla para poder enfrentarse a los competidores, es un plan muy interesante de adquirir y renovar su flota de perforación, ya tenemos equipos de sexta generación y podemos ser competitivos, son equipos propios , dijo.

luis.carriles@eleconomista.mx