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Capital Humano

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El poder de la juventud: Estrategias para potenciar a la próxima generación

Las nuevas generaciones, con su energía contagiosa y su dominio de la tecnología, ya no llegan a las empresas como aprendices pasivos y no quieren ser los “chalanes” e ir por el café, más bien están ansiosos por aportar su talento a la gran orquesta del mundo laboral.

Los jóvenes son la clave estratégica para hacerle frente al ritmo vertiginoso de cambio que enfrentamos. Con tanta innovación tecnológica e incertidumbre, necesitamos a los nuevos nativos digitales, que tienen una visión fresca del mundo, una capacidad asombrosa para absorber información y apertura para adaptarse a esos cambios. ¿Tu empresa está lista para ser la plataforma de despegue de las nuevas generaciones?

Olvidemos por un momento el estereotipo del joven inexperto y rebelde. Las nuevas generaciones, con su energía contagiosa y su dominio de la tecnología, ya no llegan a las empresas como aprendices pasivos y no quieren ser los “chalanes” e ir por el café. Si lo analizamos fríamente, son todos ellos unos virtuosos ansiosos por aportar su talento a la gran orquesta del mundo laboral.

Tienen más educación, conocimiento y contexto que la mayoría de los profesionales consagrados en los grandes corporativos. Nacieron en un mundo en constante conflicto y saben navegarlo, están preocupados por el cambio y la sostenibilidad de nuestra realidad, y tienen energía para intentar hacer algo al respecto.

Pero, ¿cómo podemos convertir nuestras organizaciones en imanes irresistibles para estos jóvenes llenos de energía y ávidos de dejar su huella? La clave está en construir un escenario donde puedan brillar con luz propia y alcanzar su máximo potencial.

Crea un ecosistema de crecimiento donde el talento florezca

Imagina tu organización o tu equipo como un invernadero, un espacio diseñado para nutrir y potenciar el crecimiento de los jóvenes talentos. Para que esto suceda, necesitas crear un ecosistema vibrante donde se sientan desafiados, inspirados y valorados. Si queremos que florezcan, necesitamos abonar la tierra primero.

» Alimenta su hambre de conocimiento

Si algo diferencia a los jóvenes, es su sed insaciable de aprendizaje, puede ser que a veces esté orientada a tipos de conocimiento que parecen raros o poco útiles desde la perspectiva de otra generación, pero lo importante es conectar y adaptar, hablar en lenguajes que tengan sentido para las nuevas generaciones y aprovechar su capacidad de absorción. Ante la duda, vale más preguntar. 

Ofrece programas de capacitación desafiantes, crea comunidades de aprendizaje internas donde puedan compartir conocimientos y organiza hackathones internos donde los jóvenes puedan desarrollar soluciones innovadoras y frescas para desafíos reales de la empresa. Te sorprenderás.

» Conéctalos con mentores que enciendan su pasión

Asigna mentores que les guíen en su desarrollo profesional, y les inspiren con su experiencia, contagiándoles su pasión por la innovación. Los mentores deben ser figuras accesibles, que fomenten la comunicación abierta y se conviertan en referentes.

Organiza encuentros informales entre mentores y aprendices, fomenta la creación de grupos de networking y crea un sistema de feedback 360° para que los jóvenes reciban retroalimentación de diferentes perspectivas.

» Flexibilidad para brillar sin ataduras

Si algo valoran los más jóvenes (y casi todos en verdad) es la autonomía y la libertad para gestionar su tiempo y su espacio de trabajo. Por ello es cada vez más importante implementar políticas de trabajo flexible que les permitan conciliar su vida personal con sus responsabilidades profesionales.

Ofrece la posibilidad de trabajar de forma remota, establece horarios flexibles y brinda la libertad de elegir las herramientas y métodos de trabajo que mejor se adapten a su estilo. Todos los jóvenes que conozco son muy comprometidos y respetan sus horarios laborales en entornos híbridos, siendo incluso más productivos que los que sólo van a la oficina.

Un escenario diverso donde todas las voces resuenen

La diversidad no es sólo una cuestión de justicia social, es una fuente inagotable de creatividad, innovación y éxito. Crea un entorno donde la diversidad se celebre y se valore como un activo estratégico todos los días.

» Construye una cultura inclusiva desde la raíz

Implementa políticas de contratación que promuevan la diversidad en todos los niveles de la empresa. Los jóvenes quieren sentir la coherencia de la empresa, quieren saber que pueden alcanzar puestos directivos sin importar cómo se visten, en qué creen o quién les gusta.

También, puedes crear programas de becas y prácticas dirigidas a jóvenes de comunidades subrepresentadas, grupos minoritarios y escuelas técnicas. Asegura que la igualdad de oportunidades sea un pilar fundamental de tu cultura empresarial.

» Un espacio seguro para ser ellos mismos

Fomenta un ambiente de respeto, tolerancia y empatía donde los jóvenes se sientan libres de expresar sus ideas sin miedo a ser juzgados. Esto debe modelarse desde los líderes, y tiene que ser medido para que sea verdad.

Crea canales de comunicación abiertos para que puedan compartir sus inquietudes y sugerencias, y asegúrate de que todas las voces sean escuchadas y valoradas.

Implementa programas de formación en diversidad e inclusión para todos los empleados y crea un "Consejo de Diversidad" formado por jóvenes talentos de diferentes orígenes y perfiles.

Despierta su liderazgo y construyan el futuro juntos

Los jóvenes quieren formar parte de algo más grande, algo con significado y propósito. Dales la oportunidad de liderar, de aportar sus ideas y de construir el futuro de la empresa junto al resto del equipo, deja que los juniors se ensucien las manos y tomen decisiones, el aprendizaje organizacional puede ser exponencial si dejamos que todos exploren de forma segura.

» Empodera su liderazgo

Identifica a los jóvenes con potencial de liderazgo y bríndales oportunidades de desarrollo y crecimiento. Asígnales proyectos desafiantes, fomenta su participación en la toma de decisiones e invítalos a formar parte de grupos de trabajo estratégicos.

Crea un programa de "Liderazgo Joven" donde los participantes reciban formación específica, mentoría personalizada y la oportunidad de liderar proyectos de alto impacto.

» Celebra sus logros y reconoce su talento

Reconoce públicamente el esfuerzo y la dedicación de tus jóvenes talentos. Celebra sus éxitos, tanto individuales como colectivos, y hazles saber que su contribución es fundamental para el éxito de la empresa.

Implementa un sistema de reconocimiento entre pares, crea un "Muro de la Fama" donde se destaquen los logros de los jóvenes talentos y celebra sus éxitos con eventos especiales.

El legado de una sinfonía bien ejecutada

Los jóvenes representan el futuro de la fuerza laboral. Las tasas de desempleo juvenil son alarmantes, lo que subraya la necesidad de integrar a los jóvenes en el mercado laboral y brindarles las herramientas que necesitan para desarrollar su potencial.

Convertir tu empresa en un imán para el talento joven no es una tarea fácil, requiere un cambio de mentalidad y un compromiso genuino con el desarrollo de las nuevas generaciones. Pero el esfuerzo vale la pena.

Al crear un entorno donde los jóvenes puedan brillar, estarás asegurando el futuro de tu empresa y también contribuyendo a construir un mundo laboral más diverso, innovador y apasionante.

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